Operational Excellence

PricewaterhouseCoopers (PwC) bistår med at synliggøre, hvordan din virksomhed operationelt er tilpasset de udfordringer, kunderne og markedet giver. Vi hjælper med at afdække værdiskabelsen og omkostningsstrukturerne, og vi arbejder sammen med dine medarbejdere for at optimere udnyttelsen af ressourcer ved at skabe øget fokus på værdiskabende aktiviteter. Når forbedringspotentialet er identificeret, bistår vi med både planlægning og implementering af de nødvendige forandringer for at sikre vedvarende forbedringer, der kan måles på virksomhedens bundlinje.

Dine udfordringer
Oplever din virksomhed en eller flere af følgende udfordringer, kan I med fordel kontakte os med henblik på optimering af din virksomheds operationelle processer.

• Din virksomhed har behov for at gøre sin værdikæde mere kundefokuseret og tilpasse dens service og leverancer til forskellige kunder eller kundesegmenter.
• Din virksomhed ønsker at forbedre styringen af sin værdikæde ved at etablere målesystemer, som giver tydelige og tidlige indikationer af, hvorvidt kundernes behov opfyldes fremadrettet.
• Din virksomhed ønsker en klar sammenhæng mellem målinger på alle niveauer i organisationen og synliggørelse af, hvordan hvert enkelt element påvirker opfyldelse af slutkundernes behov.
• Din virksomhed skal etablere et nyt forretningsområde inden for serviceydelser, handel eller industri og har behov for at forstå, hvordan de enkelte led i værdikæden bør samarbejde og støtte hinanden for at møde slutkundernes behov.
• Din virksomhed har købt eller er fusioneret med en anden virksomhed og ønsker at afdække, hvilke muligheder dette giver for optimering af værdikæden på tværs af den nye organisation.
• Din virksomhed ønsker at knytte indkøb stærkere til sin overordnede strategi og etablere tydelige indkøbsstrategier, som giver en optimal kombination af pris, fleksibilitet og logisti.

• Vi hjælper topledelsen på et strategisk niveau med værdikæderelaterede udfordringer og operationalisering af din virksomheds strategi gennem hele organisationen.
• Vi bidrager med udvikling af en effektiv og konkurrencedygtig forretningsmodel, hvor værdikæderne er fleksible, tydelige og velkendte i din virksomhed og tilpasset markedets og kundernes behov.
• Vi støtter ved udvikling af målekriterier og hjælper med at synliggøre forbindelsen mellem de fremadrettede procesmålinger, som hjælper din virksomhed til at nå målene og de bagudrettede, resultatorienterede målinger af den faktiske præstation.
• Vi udvikler konkrete, målbare planer for procesoptimering samt organisationsatoriske og tekniske ændringer baseret på dybdegående analyse af årsagerne til den manglende målopfyldelse og hjælper med implementering af de ændringer, som fjerner ikke-værdiskabende aktiviteter.
• Vi gennemfører indkøbsanalyser, hjælper med udvikling af indkøbsstrategier og støtter gennem hele implementeringsforløbet, når gevinsten ved reduktion af indkøbsomkostninger skal realiseres.