Overgangen til IFRS er en stor udfordring, der kræver omfattende planlægning, projektstyring og ressourcer – ikke kun fra økonomiafdelingen, men også fra andre nøglepersoner i virksomheden.
Vores implementeringsproces har været anvendt på en række virksomheder, som enten frivilligt har valgt at overgå til IFRS eller aflægger regnskab efter IFRS, fordi lovgivningen påkræver det. Denne proces sikrer anvendelse af de korrekte målemetoder, rådgivning om ændring af forretningsgange og fokus på effektiv videndeling, så virksomheden får langsigtet værdi af vores ydelser.
Vi besidder spidskompetencer, der skaber værdi og overblik i implementeringsprocessen – og således sikrer et højt fagligt niveau og dermed også sikkerhed for virksomheden i overholdelse af IFRS.