Change & Programme Management

Adskillige undersøgelser viser, at op mod 75 % af alle forandringsprojekter fejler. Ofte skydes skylden på de mere uhåndgribelige områder såsom virksomhedskulturen, adfærden hos de berørte medarbejdere og manglende opbakning fra ledelsen. Når man tager hånd om disse ”bløde udfordringer”, øges chancen for en succesfuld forandringsproces. PricewaterhouseCoopers (PwC) hjælper dig med at planlægge og styre forandringsprocessen og involvere medarbejderne, så processen forløber gnidningsløst og systematisk, og de planlagte fordele realiseres og fastholdes fremadrettet.

Dine udfordringer

  • Du står over for en omfattende virksomhedssammenlægning
  • Du skal integrere medarbejdere fra to tidligere separate afdelinger
  • Du skal reorganisere eller udvikle processer i virksomheden
  • Du skal implementere nyt it-system, som kræver både udvikling af virksomhedens arbejdsgange og adfærdsændring.

Sådan assisterer vi med at håndtere dine udfordringer

  • Vi deltager i tilrettelæggelsen af forandringsprocessen og hjælper med at skabe opbakning og accept i hele virksomheden
  • Vi assisterer i identificeringen af mulige barrierer tidligt i forløbet
  • Vi sikrer, at forandringsprocessen forløber smidigt og effektivt, samt at tidsplaner og deadlines overholdes
  • Vi rådgiver omkring, hvordan forandringsprocessens fordele realiseres og fastholdes fremadrettet
  • Vi deltager i udviklingen af en virksomhedskultur, der understøtter din virksomheds strategi
  • Vi gennemgår og tager teten for aktiviteter vedrørende program- og projektledelse via etablering og drift af et project management office (PMO)
  • Vi hjælper din virksomhed med at realisere fordelene ved den igangsatte forandringsproces og fastholde dem fremadrettet.

Du er velkommen til at kontakte os, hvis du ønsker mere information.