Advisory organisation
Advisory er PricewaterhouseCoopers’ (PwC) rådgivningsforretning, der tæller ca. 200 erfarne rådgivere i Danmark. Advisory hjælper med at udvikle og implementere økonomisk attraktive og bæredygtige forandringer.
Advisory består af tre forretningsområder hver med sit unikke sæt af værdifulde kompetencer:

Deals
Deals rådgiver om virksomhedsopkøb og -frasalg, kapitalstruktur og restruktureringer samt muligheder for finansiering og kapitalfremskaffelse. Løsningerne omfatter:
- Corporate Finance – M&A-rådgivning i forbindelse med køb og salg af virksomheder, fusioner og kapitalfremskaffelse.
- Transaction Services – finansiel due diligence, herunder analyse og validering af de finansielle forudsætninger for en virksomhedshandel.
- Valuation & Strategy – værdiansættelse af virksomheder og immaterielle rettigheder, rådgivning i relation til Purchase Price Allocation, projekt vurdering samt finansiel rådgivning i forberedelse og udbud af Offentlige Private Partnerskaber (OPP).
- Deal Value Delivery – vurdering af markedsattraktivitet og virksomheders strategi i forbindelse med en evt. transaktion og rådgivning i forbindelse med realisering af mulige omsætnings og omkostningssynergier.
- Business Restructuring Services – genopretning af virksomheder i krise- og konfliktsituationer, finansiel diagnostik og kriseplanlægning.
- Dispute & Forensic Services – sagkyndig bistand i forbindelse med civilretlige erstatningsopgørelser, økonomiske specialundersøgelser eller bevissikringssager.
Business Transformation
Business Transformation hjælper virksomheder med at gennemføre større forandringer og løbende optimering med målbar effekt på økonomisk performance. Løsningerne omfatter:
- Strategy & Risk – tilpasning af strategi og forretningsmodel til nye markedsvilkår og positionering til profitabel og robust vækst. Gennemførsel af turn-around og strategiimplementering. Design og implementering af risikobaserede ledelsessystemer, herunder Basel II, Solvency II og Risk Based Capital Management til den finansielle sektor.
- Financial Effectiveness – rådgivning og bistand i forbindelse med optimering af virksomheders økonomistyring, lønsomhed og processer.
- Operational Excellence – rådgivning i forbindelse med optimering af virksomheders operationelle processer i alle brancher, dvs. processer vedrørende produktion af varer og ydelser, transaktioner og services, indkøb og logistik, salg og kundeservice.
- Human Capital Consulting – realisering af strategi og forretningsmål gennem medarbejderne samt realisering af fordelene ved forandringsprojekter gennem veltilrettelagt forandringsledelse og effektiv projekthåndtering.
- Sustainable Business Solutions – rådgivning om forretningsdrevet samfundsansvar, herunder CSR-emner som klima, miljø, sociale forhold og etik, samt assurance på CSR-rapportering og CSR-principper.
IT Management
IT Management hjælper virksomheder med optimering og implementering af it-løsninger med fokus på økonomisk performance. Løsningerne omfatter:
- Business Intelligence – udvikling og optimering af BI-løsninger.
- SAP – optimering af virksomhedens processer gennem effektiv udnyttelse af systemets muligheder. Implementering af løsninger inden for SAP-sikkerhed og compliance (GRC).
- Identity og Access Management – tilpasning og implementering af løsninger baseret på de førende produkter på markedet.
It-sikkerhed – udvikling og implementering af løsninger, der opfylder virksomhedens krav til it-sikkerhed. Test af it-sikkerhed både i forbindelse med udviklingsprojekter og som en del af den løbende drift.
- Management Support – gennemgang og optimering af it-afdelingens processer og organisering. Optimering af implementeringsprojekter bl.a. ved quality review, test og benchmark.
I denne folder kan du læse mere om Advisory og finde en række eksempler på opgaver, vi har løst med vores kunder.