Rok velkých hráčů

Vzhledem k nasycenosti maloobchodního trhu s potravinami ve velkých městech jednou z mála dosud existujících možností, jak pokračovat v růstu v potravinářském segmentu v České republice (další možností jsou samozřejmě výše uvedená převzetí již existujících prodejen jiné maloobchodní skupiny).

Některé diskontní řetězce mají v této expanzi do menších měst a regionů výrazný náskok, ale v současné době pozorujeme stejný trend i u mnoha dalších velkých maloobchodních skupin.

Další trendy maloobchodu v České republice

V rozvoji maloobchodního trhu s potravinami ve velkých městech došlo ke zpomalení. Nově budované obchodní jednotky ve velkoměstech se soustředí především do velkých nákupních a zábavních center, kde je kladen důraz jak na prodej nepotravinářského zboží (např. módní oděvy, obuv nebo nábytek), tak na možnost doplňkové zábavy, gastronomie a sportu.

Prodej nepotravinářského zboží zaznamenal v roce 2006 nárůst ve většině segmentů (obchody s textilem a obuví, specializované prodejny s elektronikou, elektrickými přístroji a železářským zbožím, prodej nábytku a dalších potřeb pro domácnosti). Růst pokračuje i u privátních značek, tj. výrobků, které obchodní řetězce prodávají pod svou vlastní značkou. Zatímco dříve představovaly privátní značky obvykle výrobky s nejnižší cenou, nyní mnohé řetězce zavedly nové řady s vyšší kvalitou a cenou, která ale stále představuje výhodnou alternativu k prémiovým značkám tradičních výrobců spotřebního zboží. V porovnání s objemy prodejů privátních značek v západní Evropě (ale třeba i v Maďarsku) je rozsah jejich současného rozšíření v České republice stále nízký.

V roce 2006 se též rozběhla výstavba tzv. outletových center, která nabízejí zejména značkové oděvy s výraznými slevami po celý rok. Zatím v České republice existoval pouze jeden takový obchodní komplex (Freeport Excalibur City v Hatích od roku 2003), což neodpovídá situaci ve většině okolních zemí. V současné době existují nejméně další tři rozsáhlé projekty typu outletového centra.

Očekávání pro rok 2007

Vzhledem k současnému stavu na českém maloobchodním trhu vidíme, i po odchodu řetězců Carrefour, Julius Meinl, Delvita a Edeka, prostor pro další převzetí a koncentraci trhu. Toto očekávání vyplývá například i z toho, že v Česku je podíl největších pěti maloobchodních prodejců na trhu stále výrazně nižší v porovnání s podílem pěti největších prodejců ve většině zemí s rozvinutým maloobchodním trhem.

Zároveň je možné, že do České republiky vstoupí i některé významné maloobchodní skupiny, které na našem trhu doposud chybí, například skupina Aldi. Zde bude obvykle záležet na zvolené strategii dané skupiny pro celý středoevropský region, neboť většina velkých nadnárodních obchodních skupin, jež už působí v České republice, např. Metro/Makro, Tesco, Schwarz (Kaufland, Lidl), je přítomna zároveň i v Polsku, na Slovensku a v Maďarsku. Jednou z výjimek se stane skupina Ahold (Hypernova, Albert), která již ohlásila odchod z Polska a Slovenska, ale zůstává v České republice.

V roce 2007 očekáváme další pokračování i ostatních výše uvedených trendů -například většina velkých řetězců již ohlásila rozsáhlé plány na další expanzi do menších měst a regionů prostřednictvím „ menších formátů“ .