Pomůžeme vám zefektivnit vaši obchodní činnost lepší kontrolou nákladů, optimalizací procesů, dlouhodobou maximalizací zisku a řízením rizik.
Služby
- Zefektivnění finančního řízení
- Řízení výkonnosti podniku (analýza tvorby hodnot, plánování, tvorba rozpočtů, odhad budoucího vývoje)
- Konsolidace a vykazování (konsolidace a účetní závěrka, finanční výkaznictví, regulace)
- Správa aktiv (treasury) a provozní kapitál
- Zefektivnění administrativních procesů (zpracování transakcí, centra sdílených služeb, outsourcing)
- Využívání schopností (organizační struktura, kompetence/dovednosti, školení a rozvoj)
- Správa společností, řízení rizik, zajištění souladu s předpisy (včetně odst. 404 zákona Sarbanes-Oxley)
- Interní audit
- Poradenství pro trvale udržitelný rozvoj
- Zvyšování hodnoty IT
- Výběr a zavedení IT
- Efektivní řízení rozsáhlých projektů v oblasti IT
- Řízení zdrojů a služeb
- Řízení nákladů na IT
- Propojení IT s obchodními potřebami
- Zefektivnění obchodní činnosti
- Řízení vztahů se zákazníky (řízení vztahů, zvyšování tržeb, ziskovost zákazníků, obchodní strategie)
- Dodavatelsko-odběratelský řetězec
- Outsourcing a centra sdílených služeb
- Administrativní podpora (vyjma IT a finančních oddělení)
- Řízení nákladů v rámci celé firmy (zefektivnění procesů a obchodní činnosti, 6 sigma, kalkulace nákladů, ABC)
- Řízení dodavatelů
- Projektové řízení a řízení změn