Jak nejoblíbenější zaměstnavatelé pracují se zaměstnaneckými výhodami?

25. června 2008 - Vyšší míra zapojení zaměstnanců, investice do budoucnosti a podpora sounáležitosti s firmou – především těmito rysy se vyznačují benefity, které svým zaměstnancům nabízejí nejžádanější zaměstnavatelé na českém trhu.

Společnost PricewaterhouseCoopers zkoumala v rámci doprovodného průzkumu spojeného se soutěží Zaměstnavatel roku 2008, čím se liší přístup k benefitům mezi nejoblíbenějšími zaměstnavateli a ostatními společnostmi působícími na českém trhu. Průzkumu se zúčastnilo 129 společností z různých odvětví z celé ČR.

Vítězové soutěže se od ostatních společností neodlišují ani tak výší investice, jako portfoliem nabízených benefitů a zejména jejich zacílením. Mezi výrazné rysy nabízených benefitů patří:

Zapojení zaměstnanců

  • Všechny společnosti nabízí tzv. cafeteria systém a zapojují tedy zaměstnance do volby při výběru benefitů.
  • Všechny investují do tohoto volitelného systému více, než společnosti do benefitů běžně investují. Z celkové investice do benefitů tvoří částky investované „do rukou“ zaměstnanců na volitelné použití 20–40 %.
  • Všechny společnosti nabízejí zaměstnancům své firemní produkty výhodněji a/nebo zajímavé slevy u partnerských společností.

Dlouhodobé benefity a investice do budoucnosti

  • Portfolio nabízených benefitů je zacíleno na budoucnost zaměstnanců a zahrnuje například pojištění odpovědnosti, manažerské pojištění nebo úrazové pojištění.
  • Tyto společnosti umožňují všem zaměstnancům přístup ke vzdělávání a rozvoji a umožňují jim rozšiřovat znalosti a zkušenosti a zvyšovat tak jejich cenu na trhu práce.

Komunitní myšlení

  • Oceněné společnosti vědomě podporují vnímání „značky zaměstnavatele“, jako určité komunity.
  • Všechny tyto společnosti nabízí příspěvek/dar při odchodu do důchodu.
  • Celkem 83 % z nich umožňuje částečný pracovní úvazek v průběhu i po návratu z rodičovské dovolené.

Katarína Smrčeková, manažerka v oddělení Poradenství pro lidské zdroje PricewaterhouseCoopers ČR, uvedla:

„Přestože se téměř tři čtvrtiny respondentů aktivně zajímají o názory zaměstnanců na nabízené benefity, existují výhody, které se nejeví být správně zacílenou investicí. Příkladem je velmi časté penzijní připojištění. Na trhu totiž můžeme najít i společnosti, v nichž se míra využívání pohybuje pod 25 %. Je takový benefit opravdu správnou investicí?“

Vzhledem k tomu, že stávající generace třicátníků patří mezi silné populační ročníky, získává při budování značky zaměstnavatele na významu také přístup k zaměstnancům-rodičům.  

V průběhu rodičovské dovolené:

  • 74 % společností umožňuje zaměstnancům práci na částečný úvazek
  • 39 % společností umožňuje práci z domova
  • 54 % společností udržuje se zaměstnanci pravidelný kontakt
  • 42 % společností umožňuje zaměstnancům čerpat některé zaměstnanecké výhody
  • 29 % společností umožňuje zaměstnancům využívat školení

Deset nejčastějších zaměstnaneckých výhod u nejoblíbenějších zaměstnavatelů (dle četnosti výskytu):

 
% společností
Počet odpovědí
Příspěvky na odborná školení
100 %
129
Mobilní telefony alespoň některým zaměstnancům
98 %
129
Příspěvek na jazykový kurz
98 %
129
Dovolená 5 týdnů všem zaměstnancům
93 %
112
Příspěvek na soft-skills školení
92 %
128
Penzijní připojištění
88 %
129
Příspěvky na hromadné společenské akce
84 %
128
Možnost práce na částečný úvazek po návratu z rodičovské dovolené
80 %
123
Občerstvení na pracovišti
75 %
129
Možnost práce na částečný úvazek po dobu rodičovské dovolené
74 %
122

KONEC


Poznámky pro editora:

  1. Benefitový průzkum je zaměřen na poskytování zaměstnaneckých výhod v České republice. Kromě informací za celý vzorek účastníků také obsahuje údaje pro jednotlivé sektory a kraje České republiky. Účastníci průzkumu jsou rozděleni dle kraje, sektoru, v němž podnikají, a dle velikosti (rozdělení podle počtu zaměstnanců a dle ročních tržeb).

  2. Benefitový průzkum připravilo oddělení Poradenství pro lidské zdroje společnosti PricewaterhouseCoopers. Služby tohoto oddělení zahrnují podporu při vysílání českých zaměstnanců na práci do zahraničí a při zaměstnávání zahraničních pracovníků v ČR, návrh, strukturování a zavedení systému odměňování a zaměstnaneckých výhod, zdanění zaměstnanců, personální poradenství při organizačních změnách, strategie v oblasti řízení lidských zdrojů a poradenství při zvyšování efektivity podniku.

  3. PricewaterhouseCoopers (www.pwc.cz) poskytuje auditorské, daňové a poradenské služby pro všechna průmyslová odvětví. Svým klientům pomáháme upevnit důvěru veřejnosti a zvýšit hodnotu jejich podnikání. Díky sdílení znalostí, zkušeností a nápadů více než 146 000 pracovníků ve 150 zemích světa dokážeme svým klientům a partnerům nabídnout nový úhel pohledu a užitečné rady.

    Název „PricewaterhouseCoopers“ označuje všechny společnosti skupiny PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.

  4. Další tiskové zprávy, publikace, studie a články odborníků PricewaterhouseCoopers naleznete v Tiskovém centru.
  5. RSS čtečka obsahující přehled tiskových zpráv PricewaterhouseCoopers

Kontakty
Lenka Čábelová
manažerka marketingu a komunikace
+420 251 151 828
Související odkazy
Související služby

© 2008 PricewaterhouseCoopers. Všechna práva vyhrazena. Název "PricewaterhouseCoopers" označuje všechny společnosti skupiny PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.
Accessibility information Skip navigation Countries online