|
|
Výkonnost a kvalitu veřejné správy v České republice stále pozorněji sledují nejen čeští občané, ale i Evropská unie. Veřejný sektor má odpovědnost za realizaci agendy EU včetně účinného využívání a rozdělování finančních prostředků EU, a to nejen na úrovni ústředních orgánů státní správy, nýbrž také na úrovni krajských a městských či obecních samospráv. Naši konzultanti mohou přispět k úspěchu takových projektů díky
- nezávislému pohledu,
- odborným znalostem,
- zkušenostem ze soukromého sektoru,
- znalosti osvědčených a účinných metodik,
- zkušenostem z obdobných projektů v zahraničí,
- schopnosti řídit projekty.
Aktuální problémy
- Reorganizace veřejného sektoru
- Správa a rozdělování finančních prostředků EU
- Partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP)
- Finance a účetnictví ve veřejném sektoru
- Řízení projektů
- Zajištění efektivity a transparentnosti procesu zadávání veřejných zakázek
Služby pro veřejný sektor
- Audit výkonnosti a systémový audit
- Vyhodnocení kvality řízení a procesů v rámci organizace a srovnání její výkonnosti s referenčními organizacemi (benchmarking)
- Stanovení oblastí, v nichž lze provést optimalizaci kvality a efektivity (např. odstranění duplikovaných činností, plýtvání či činností bez přidané hodnoty)
- Doporučení optimálních postupů, organizační struktury a alokace zdrojů
- Provedení potřebných organizačních změn a zavedení systému řízení výkonnosti
- Poradenství pro lidské zdroje
- Personální audit – přezkoumání strategie a procesů v oblasti lidských zdrojů a stanovení, do jaké míry podporují celkovou strategii a cíle dané instituce, zlepšují efektivitu z hlediska času a nákladů a zvyšují motivaci zaměstnanců
- Analýza potřeb profesního růstu zaměstnanců z hlediska cílů instituce; podpora při zavádění vzdělávacího programu
- Finance a účetnictví ve veřejném sektoru: poradenství o standardech finančního výkaznictví (např. IFRS), zavedení efektivních postupů a organizačních struktur v oblasti financí a účetnictví
- Projekty v rámci Strukturálních fondů/Kohezního fondu
- Pomoc s navržením programu, stanovením časového rámce a nastavením podmínek a hodnotících kritérií
- Hodnocení projektu, vyškolení hodnotitelů projektu
- Zajištění splnění podmínek financování, sledování, podávání zpráv
- Vypracování průběžných zpráv o projektu podle metodiky programu (příprava žádostí o platby,
řízení změn projektu
pomoc při nabídkovém řízení, záruka dodržení všech pravidel zadávání veřejných zakázek,
optimalizace procesů v rámci realizace programu
- Hodnocení programu, audit projektu
- Pomoc a poradenství pro společnosti žádající o prostředky EU
- Restrukturalizace: pomoc nedostatečně výkonným organizacím s restrukturalizací, refinancováním, snížením zadluženosti a řešením strategických, provozních a finančních otázek
- Předcházení podvodům: komplexní integrované služby zaměřené na vyhodnocení rizika podvodů a vytvoření metodiky kvantifikace podvodů (např. při plánování nových nabídkových řízení)
- Partnerství veřejného a soukromého sektoru: pomoc veřejnému sektoru při zakládání a strukturování efektivních partnerství se soukromými podniky s cílem získat soukromé finance a odborné znalosti pro realizaci rozsáhlých projektů veřejné infrastruktury
- Cashfinder: určení oblastí, kde dochází k úniku peněžních prostředků (např. zdvojené platby, nadměrné odvody DPH, příliš drahé telekomunikační služby, neuplatněné kredity a slevy), a doporučení opatření na zamezení ztrát
- Řízení projektů: řízení a kontrola komplexních projektů (např. v oblasti infrastruktury), nezávislá analýza a přezkum problémů, v případě potřeby intenzivn konzultace s cílem vyřešit krizové situace a problémy
- Strategie pro informačních technologie a internet
- Koncepční a strategické poradenství o implementaci IT a internetu za účelem zdokonalení procesů a služeb
- Řízení, sledování a hodnocení projektů IT
- Konzultace o zabezpečení informačních technologií
Brožura
|
|
|
