Potřebujete vytvořit strategii vaší instituce? Rádi vám pomůžeme projekt připravit, realizovat a následně zajistit přidanou hodnotu včetně jejího změření.
| Přípravná fáze | Realizace nápadu | Přínosy realizace |
|
• analýza současného stavu (zjištění prováděných činností a procesů)
• identifikace všech cílových skupin
• získání porovnání a inspirace od obdobných subjektů (benchmarking)
• SWOT analýza
|
• definování cílů organizace ve vztahu ke všem cílovým skupinám
• identifikace časového plánu (včetně definice klíčových milníků)
• zjištění rizik ohrožujících implementaci strategie
•identifikace potřebné změny v organizaci ve vztahu k definovaným cílům (např. organizační změny)
|
• zavedení systému pro měření kvality a výkonnosti (Balanced Scorecard)
• pomoc se změnovým řízením
• zavedení řízení kvality CAF
• návrh a implementace systému sledování výkonnosti úřadu KPI (key performance indicators)
|