Potřebuji efektivně řídit zaměstnance

View this page in: English

Potřebujete efektivně řídit zaměstnance? Rádi vám pomůžeme projekt připravit, realizovat a následně zajistit přidanou hodnotu včetně jejího změření.

 

Přípravná fáze Realizace nápadu Přínosy realizace
  • zhodnocení současného stavu zaměstnanců a vypracování rozdílové analýzy ve vztahu k plánovaným organizačním změnám
  • financování externí personální kapacity z technické pomoci
  • alokování nákladů na lidské zdroje na konkrétní činnosti nebo výstupy organizace
  • analýza stávajících a připravovaných procesů a budoucí požadavky na lidské zdroje
  • analýza vnitřní procesní dokumentace
  • odhalení případné duplicity v činnostech či nelogického seskupení
  • porovnání efektivity provádění dílčích činností s jinými orgány státní správy (benchmarking)
  • FTE analýza
  • alokace pracovní síly na dílčí aktivity prostřednictvím definování nákladových faktorů
  • řízené rozhovory se zaměstnanci
  • pomoc při realizaci projektových žádostí v oblasti technické pomoci
  • posouzení případné synergie s jinými institucemi v rámci státní správy
  • posouzení potenciálu pro outsourcing
  • návrh nové organizační struktury se zaměřením na zvýšení kvality případně efektivity poskytovaných služeb