Studie a analýzy

• Automobilový průmysl
• Bankovnictví
• Energetika, distribuční sítě a těžební průmysl
• Farmaceutický průmysl
• Finanční služby
• Informační technologie a telekomunikace
• Nemovitosti
• Maloobchod a spotřební zboží
• Pojišťovnictví
• Veřejná správa a zdravotnictví
• Zábavní průmysl a média
• Zpracovatelská a průmyslová výroba

Paywell 2012 - Jak se změní odměňování v období hospodářské krize?
Studie s ročním cyklem aktualizace informací, tréninků a vzájemného setkávání

HR Controlling 2012 - Měření výkonu lidského kapitálu
Analýza a porovnání personálních ukazatelů.

Managing tomorrow's people
Série publikací

What next for the Eurozone? (pdf 241 kB)
PwC nastiňuje čtyři možné scénáře vývoje Eurozóny v roce 2012.

Seizing the day: The impact of the global financial crisis on cities and local public services
Zpráva založená na rozhovorech se členy samospráv ze 22 zemí přibližuje úkoly a příležitosti, které jim krize přinesla. Zároveň městům a obcím dává výhled do budoucna a ukazuje jim způsob, jak jednat.

Vision 2050
Tato zpráva předkládá odhadovaný rozsah nových potenciálních podnikatelských příležitostí v oboru udržitelného rozvoje v roce 2050, a to celosvětově ve všech klíčových sektorech. Studie se nezabývá jednotlivými zeměmi, ale rozebírá potenciální příležitosti související s agendou udržitelnosti podle jednotlivých průmyslových odvětví.

Hard Landing Central and Eastern Europe Facing the Global Crisis (pdf 1,45 MB)
Globální krize zasáhla ekonomiky střední a východní Evropy relativně rychle. Způsobila pokles HDP a celkovou recesi. Po letech růstu bylo přistání výjimečně tvrdé. Česká republika, Slovensko, Slovinsko, Polsko a Rusko jsou podle nejnovější studie PwC, nazvané „Zpráva o transformaci: Tvrdé přistání“, pilíři regionu a nejlépe se vyrovnávají se současnou hospodářskou krizí.

PwC's Economic Views
Je místem, kde naleznete širokou škálu studií a analýz z různých odvětví ekonomiky, připravených našimi odbornými týmy. Analyzují současné dění i budoucí vývoj hlavních světových ekonomik.