Podnik je živý organismus. To, v jaké je kondici, jaký výkon dlouhodobě podává a zda se udrží na špičce, záleží na aktuálním zdravotním stavu, průběžném tréninku i podpoře, kterou poskytuje doprovodný tým.
− Ve vedení není shoda o strategii či dlouhodobých cílech
− Neexistuje konkrétní akční plán pro dosažení strategie
− Zaměstnanci nejsou motivováni k plnění cílů či jim nerozumějí
− Řízení je příliš intuitivní a neodpovídá reálné komplexitě podniku
− Organizace společnosti je roztříštěná a jednotlivé složky nejdou stejným směrem
− Při plánování není kontinuita, dlouhodobé cíle nejsou podpořeny ročními plány
− Vývoj a prostředí v regionech či zemích, kde podnik působí, je zcela odlišný
+ Ujasníte si faktory, které negativně ovlivňují váš výkon a limitují dosažení cílů
+ Získáte nový a nezávislý názor na dosavadní postupy a slabá místa
+ Vytvoříme bezpečnou platformu pro nalezení nesouladů a diskusi o rozporech
+ Dosáhnete shodu vedení ohledně dalšího vývoje a potřebných krocích
+ Zjistíte, co chybí k dosažení součinnosti napříč jednotkami či pobočkami
+ Najdete cestu k získání podpory a zajištění motivace zaměstnanců
+ Zvýšíte míru formalizace a kontroly nad fungováním vašeho podniku
Prostřednictvím semináře Maestro vám pomůžeme analyzovat, navrhnout, zvolit, připravit a zavést nástroje a procesy nezbytné pro úspěšné a dlouhodobě udržitelné dosahování vašich cílů.
Maestro je nástroj pro ty, kdo mají vizi a hledají dlouhodobě efektivní, spolehlivou a odpovědnou cestu k jejímu naplnění.