Jak na to?

V časech růstu a stability společnosti zpravidla neudržují tým specialistů na řízení krizových situací. V okamžiku náhlého zvratu však mohou tyto kompetence a kapacity citelně chybět.

1. Nabízíme vám naše zkušenosti a znalost s řízením projektů či jejich částí, s řízením krizových situací v celé jejich šíři, s analýzami situace a zajištěním maximální efektivity při minimálních nákladech.
2. Jsme připraveni převzít plnou míru odpovědnosti za úspěch projektů a za dosažení cílů, které si stanovíte. Jsme zvyklí pracovat jako součást týmů našich klientů. Můžeme s vámi spolupracovat jak krátkodobě na omezeném projektu, tak při dosahování dlouhodobých cílů.
3. Vedle přímého řízení projektů a souvisejících poradenských služeb nabízíme i průběžnou podporu a pomoc vedení společnosti a jeho týmu při realizaci potřebných projektů vlastními zdroji.

Spoluprací s námi získáte víc, než vynaložíte. Podle charakteru projektu stanovíme pevné hodinové sazby, fixní cenu za projekt, či kombinaci obojího. Velmi efektivní je také odměna založená na míře úspěšnosti projektu a na dosažení výsledku (success fee).

Zeptejte se nás, pokud potřebujete informace, podporu či služby v těchto oblastech:

• daňová optimalizace a plánování
• strategické a provozní plánování
• řízení a snižování nákladů
• řízení pracovního kapitálu
• řízení hotovostních toků
• provozní řízení
• řízení rizik a prevence hospodářské kriminality
• zefektivnění finanční funkce
• optimalizace procesů
• restrukturalizace podniku
• insolvenční řízení
• získávání finančních zdrojů
• oceňování
• hloubkové prověrky (due diligence)
• právní aspekty
• nezávislé ověření hospodářského stavu/výkonnosti podniku