4. Hotovost, hotovost, hotovost

Většina společností zažívá v době poklesu finanční problémy. K úspěšnému zvládnutí krize je nutné minimalizovat dluhy a pohledávky a zajistit maximum hotovosti na účtech.

Řízení hotovosti musí být vaší prioritou, neboť jinak nebudete schopni splatit své závazky, což nevyhnutelně vede k insolvenčnímu řízení.

1. chraňte svou likviditu a trvejte na včasných platbách ze strany zákazníků
   
2. přehodnoťte finanční toky, zdroje financování a výdaje
3. sledujte, jak si podnik stojí ve vztahu k finančním i nefinančním závazkům
4. udržujte minimální množství zásob
5. využijte možností, které nabízí faktoring

Efektivní řízení pracovního kapitálu může omezit vaši závislost na věřitelích a snížit finanční náklady a riziko ztrát v důsledku zastarávání zásob či nevymahatelných pohledávek. Zvažte strategie jako:

1. přísnější kontrola úvěrů a motivace zákazníků k včasným platbám
2. odměňování obchodníků v okamžiku realizace platby, nikoli za uzavření obchodu
3. placení faktur až k datu splatnosti, pokud za včasnou platbu nezískáte konkrétní výhody

Přehodnoťte své smlouvy s bankami a dalšími věřiteli – jsou pro vás za dnešních podmínek výhodné? Pečlivě monitorujte své hospodářské výsledky a finanční závazky a pravidelně a otevřeně komunikujte se zainteresovanými stranami – nejhorší jsou nečekaná překvapení.

Jak vám můžeme pomoci?

Pomůžeme vám zefektivnit řízení pracovního kapitálu, přehodnotit dodavatelsko-odběratelské vztahy, určit priority a podpořit generování hotovosti pro vaše podnikání.