Méně arogantních manažerů aneb Co také způsobila krize

Autor: Jiří Moser
Publikace: Hospodářské noviny
Datum: 5.1.2010
Strana: 22

Leaders voice

Tak nám utekl další rok, a jak je dobrým zvykem, bilancuje se a přijímají se předsevzetí do roku nového. Ale vzhledem k tomu, že většina těchto úvah, přání a předsevzetí probíhá nad skleničkou šampaňského, vyznějí většinou minulé události pozitivněji a předsevzetí jsou smělá.

Každý si jistě minimálně jednou prošel tím, jak začne pravidelně chodit do posilovny a zhubne několik kilo. A výsledek? Další kila navíc, aby byl dobrý základ pro předsevzetí v následujícím roce.

Přesto si ale nemyslím, že jsou tato bilancování úplně zbytečná. Vždyť kolikrát během roku, kdy nás drtí rozpočty, dodavatelé, zákazníci či zaměstnanci, máme skutečně čas se zastavit a malinko se podívat na věci s nadhledem?

Jaká si tedy dát předsevzetí do roku 2010? Minulý rok nám politická reprezentace moc nepomohla v zajištění stability a řešení ekonomických problémů. Proto si zvolím ve volbách takové uspořádání, které bude podporovat ekonomiku, nebude si zbytečně hrát s daněmi, provede nezbytné reformy veřejných financí, zkrotí rozpočtový deficit a vykročí k euru. Jinými slovy, vytvoří prostředí jistoty.

Takové prostředí budeme jistě potřebovat. Podívám-li se, co přinesl minulý rok našim klientům, byl to především rok, kdy i do Česka dolehly ohlasy světové hospodářské krize. Poprvé po změnách v roce 1989 jsme pocítili, co to znamená krize. Museli jsme se učit fungovat v období nejistoty a negativních očekávání. A platí to i pro manažery a vlastníky společností, kteří se ocitli v nových situacích. Již tu nebyly snadno dosažitelné závratné růsty obratů a zisků. Rozhodující byl tlak na náklady, inovace a kreativita.

Obecně se ukazuje, že společnosti byly schopny ve velké většině případů rychle a pružně zareagovat a přizpůsobit se nových podmínkám. V tom si myslím, že se můžeme poplácat po ramenou.

A řekl bych, že krize přinesla ještě jeden nový prvek. Někteří, dosud nepokrytě sebejistí manažeři přestali být arogantní a začali více komunikovat, sdílet informace a konzultovat svá řešení s ostatními.

Věřím, že tento pozitivní posun v kultuře českého byznysu nám vydrží i v letošním roce a těch následujících. Dejme si předsevzetí, že budeme více otevření a budeme se více dívat kolem sebe. Vyplatí se nám dodržet ho jak v dobách krize, tak i období prosperity.

A tak zvedám skleničku a přeji všem hodně úspěchů a ať se nám ta předsevzetí vyplní.