Podpora rovných šancí v PwC

Oblast rovných příležitostí, ať už z pohledu mužů a žen, věku, rasy či vzdělání je jednou z globálních strategických priorit společnosti PwC.

Již mnoho let umožňujeme i u nás v Česku zaměstnancům vracejícím se z rodičovské dovolené zkrácený úvazek či pracovat z domova. Minulý rok jsme představili několik dalších flexibilních možností – pružnou pracovní dobu, tedy možnost začít den v zaměstnání dříve nebo později, než je standardní doba, a zhuštěný pracovní týden, kdy je možné standardní počet hodin odpracovat za méně dní než v klasickém pětidenním pracovním týdnu.

Na jaře roku 2008 jsme vytvořili pracovní skupinu pro rovné příležitosti. Skupina má devět členů, muže i ženy z různých oddělení firmy a je vedena jedním z partnerů. Celá iniciativa je od samého začátku podporována vedením společnosti, což považujeme za jeden z klíčových faktorů úspěšnosti programu rovných příležitostí.

Inspirace z celého světa

V uplynulém roce jsme si vytyčili strategii až do roku 2012. Zejména jsme se zaměřili na porozumění očekávání partnerů PwC v této oblasti a definování ekonomických přínosů strategie rovných příležitostí. Při tomto procesu jsme se snažili v co největší míře čerpat ze zkušeností jiných kanceláří PwC ve světě i jiných firem.

Velkou inspirací také pro nás byla kniha “Why Women Mean Business“, kterou napsali Avivah Wittenberg-Cox a Alison Maitland. Kniha unikátním způsobem shrnuje dosavadní poznatky v oblasti rovných příležitostí mužů a žen.

Úspěšné panelové diskuze

Jednou z našich stěžejních aktivit se stal program „PwC Dialogues“. V rámci tohoto programu jsme uvedli dvě témata související s oblastí rovných příležitostí, a to formou dialogu mezi panelisty a zaměstnanci. Nejdříve, v prosinci 2008, proběhla panelová diskuse “Mentoring for Success“. Externí i interní hosté v ní hovořili o důležitosti mentoringu pro úspěšný rozvoj kariéry. V květnu 2009 pak následovala diskuse na téma Flexibilní pracovní možnosti a kariérní růst, kde jsme diskutovali s našimi zaměstnanci na toto téma a zároveň si vyslechli názory přizvaných odborníků. Obě panelové diskuse se setkaly s velmi příznivým ohlasem, a proto plánujeme v této sérii dialogů pokračovat.

Rodiče využívají své fórum

V naší společnosti pracuje řada žen-matek na částečný úvazek v rámci slaďování pracovního a osobního života. Proto jsme vytvořili tzv. Rodičovské fórum, v rámci kterého jsme tyto zaměstnankyně oslovili a začali organizovat na dobrovolné bázi jejich setkávání. Cílem je umožnit těmto ženám se seznámit a lépe poznat a zároveň podělit se s nimi o jejich problémy. Ukázalo se, že jednou z palčivých oblastí je návrat z rodičovské dovolené a hladké zapojení se zpátky do pracovního procesu. Proto se nyní snažíme ještě více a systematičtěji než dosud udržovat s kolegyněmi na rodičovské dovolené průběžný kontakt, např. zvaním na firemní akce či školení. Při jejich návratu do pracovního procesu chceme každé z nich přidělit rádce, tzv.
“buddy”, tj. jednu z kolegyň, která se již před časem vrátila z mateřské dovolené a může se podělit o nejrůznější zkušenosti a rady, a usnadnit tak návrat do zaměstnání.

Pohovor o budoucnosti

Pro ženy odcházející na mateřskou dovolenou jsme také vytvořili manuál, který by jim měl být rádcem při této jejich velké životní změně i v průběhu mateřské dovolené a následném návratu. Navrhli jsme a momentálně zavádíme do praxe, aby každá žena, která odchází na mateřskou dovolenou, absolvovala pohovor se svým koučem nebo nadřízeným a mnohem konkrétněji se bavili o tom, jaké jsou její představy o jejím návratu zpátky.

Všechny zúčastněné v Rodičovském fóru velmi pozitivně hodnotí, že se vedení firmy jejich situací vážně zabývá a chce jim vytvořit co nejlepší podmínky pro jejich profesní realizaci.

V následujících dvanácti měsících chceme dále pokračovat v různých aktivitách v oblasti rovných příležitostí, nejen mužů a žen, ale hodláme se také např. věnovat problematice generace Y, kulturním odlišnostem atd.