O kontinuálním profesním rozvoji

Autor: Joe Appleton
Publikace: EuroFirma
Datum: 30.3.2009
Strana: 24


Z nové studie ACCA vyplynulo, že pracovníci finančních oddělení ve svém profesním rozvoji strádají. Organizacím se nedaří zavést pro pracovníky svých finančních oddělení nákladově efektivní programy kontinuálního profesního rozvoje (Continuous Professional Development). Ukázal to nový globální průzkum Asociace profesionálních účetních ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants). Zpráva s názvem „CPD Benchmarking 2008“ vypovídá, že navzdory rostoucí poptávce po programech profesního rozvoje jejich nabídka není tak široká, jak by se očekávalo. Nezávislé externí hodnocení výkonnosti těchto programů se neprovádí a některé organizace ještě stále neměří přínos těchto programů.

Zkušenosti některých českých zaměstnavatelů to bohužel potvrzují: „Na základě naší zkušenosti na českém trhu můžeme potvrdit, že je zde jen omezené množství poskytovatelů opravdu kvalitních kvalifikačních programů a dlouhodobého odborného vzdělávání. Proto společnost PwC využívá vlastní PwC Business Academy, která zajišťuje školení pro zaměstnance společnosti i pro klienty. V současnosti nabízí Akademie přípravné kursy na ACCA, školení v oblasti IFRS a účetnictví a v blízké době začne poskytovat i tréninky manažerských dovedností a školení v oblasti daní či interního auditu,“ řekl Joe Appleton, vedoucí PwC Business Academy.

Podle Kateřiny Benešové, ředitelky ACCA pro Českou republiku, Slovensko a Maďarsko, však organizace mohou podniknout řadu věcí: „Za prvé, měly by přesně vyhodnocovat svůj přístup k profesnímu rozvoji. Dále by se měly zamyslet nad tím, jak dobré jsou jejich nynější postupy, a kde by se daly případně vylepšit.“ Benešová se dále domnívá, že v nynější náročné ekonomické době by firmy měly vyslat jasný signál svým zaměstnancům: „Organizace musejí dokázat, že jsou i nadále připraveny investovat do rozvoje zaměstnanců a jejich vzdělávání.“

Nadnárodní společnosti jdou českým zaměstnavatelům svými propracovanými programy příkladem. Průzkum ACCA také ukázal, že 20 % firem vůbec nesleduje efektivitu uskutečněných tréninků a méně než třetina organizací používá externí nezávislé hodnocení těchto programů.