Planeación y Modelos de Negocio

Empresas ingresando a un nuevo Mercado o desarrollando un Nuevo producto o servicio deben considerar un amplio rango de factores complejos. Entre estos están los supuestos económicos que mantienen una estrategia.
 

  • Un rango complejo de factores económicos necesita ser analizado antes de lanzar un nuevo emprendimiento. Competidores y clientes, fuentes de ingresos y la posición probable de las autoridades que regulan la competencia son solo algunas de las consideraciones más prominentes.
  • Atender un nuevo mercado significa construir un entendimiento de las variables que influencian de manera relativa las fortalezas o debilidades de una economía. Consideraciones macroeconómicas necesitan ser tenidas en cuenta a la vez que un análisis detallado del potencial de un mercado para un producto o servicio.
  • Construir los modelos que soporten una nueva estrategia de negocio parte de una serie de habilidades y conocimientos complementarios. Modelos econométricos avanzados y análisis cuantitativos necesitan ser construidos con conocimiento de industria si van a proveer una revelación del mercado.
  • Los servicios de PwC para soportar la planeación de negocios combinan recursos técnicos avanzados con percepciones comerciales basadas en experiencia directa de industria. Nuestros profesionales, mientras ofrecen habilidades económicas de vanguardia, también entienden las imperativas comerciales que motivan el éxito del negocio.


Si esta es su situación
 

  • Nuevo lanzamiento de producto. Introduciendo un nuevo producto o servicio exitosamente depende de un gran rango de factores. Sin embargo, sin un entendimiento detallado del entorno económico cualquier lanzamiento es probable que luche por salir.


Como PwC puede ayudar
 

  • Aplicamos nuestras habilidades económicas para proveer a nuestros clientes con revelaciones claras sobre los mercados a los que desean entrar, afinando su habilidad para ejecutar un lanzamiento de producto exitoso. Nuestro enfoque está motivado por los objetivos comerciales de nuestros clientes. Podemos proveer análisis “top-down” que considere factores económicos que construyan un modelo de la demanda del mercado y del pronostico de ingresos.
  • Alternativamente, podemos aplicar nuestro análisis económico a la provisión de un análisis “bottom-up”. Trabajando con agencias de investigación somos capaces de construir modelos cuantitativos detallados basados en las preferencias esperadas de los clientes. Esto puede generar conocimiento considerable en la etapa de diseño y desarrollo del producto.