Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento

Recientemente ha comenzado a darse un cambio en los paradigmas que rigen el enfoque hacia el gobierno corporativo, la ética de negocios, la administración y el cumplimiento del riesgo.

Potencialmente, este es un desarrollo positivo. Un entorno de inversión pone un premium sobre los negocios con rendimiento solido, con buena gestión y que confieran una ventaja basada en la integridad.

Si esta es su situación

  • Usted necesita asesoría en la gestión del desempeño y la junta.
  • Usted quiere embeber gobernabilidad en la organización.
  • Usted necesita tomar decisiones informadas de crecimiento, innovación y desarrollo teniendo en cuenta los riesgos.
  • Usted está sujeto a exposición del mercado en instrumentos de FX, tasas de interés o precios de commodities.
  • Usted necesita conducir pruebas de riesgos estratégicos y análisis de los niveles de riesgo asociados a las estrategias u opciones.
  • Usted necesita asesoría en aseguramiento, auto-aseguramiento.
  • Usted quiere gestionar procesos y mitigar riesgos inherentes del negocio.
  • Usted tiene una lista creciente de reglas y regulaciones con las que debe cumplir.
  • Usted quiere crear una cultura donde las malas noticias salgan a la superficie y la gente actúe para proteger la marca.
  • Usted quiere liberar recursos valiosos brindando procesos de riesgo y cumplimiento simples.
  • Usted quiere reducir los incidentes de fallas.
  • Usted está experimentando una falta de indicadores de negocio claros y medibles.
  • Usted necesita generar un valor mayor del gasto total de cumplimiento.
  • Usted necesita mejorar las relaciones y la comunicación con entidades regulatorias.
  • Usted necesita identificar y atender quejas y violaciones legales y de procesos internos.


Como PwC puede ayudar

PricewaterhouseCoopers (PwC) puede ayudar a identificar, entender y gestionar los riesgos, tanto de ventaja como de desventaja. Asistimos a empresas en construir programas de gobernabilidad y cumplimiento, en controlar la infraestructura de cumplimiento, en medir y monitorear la gobernabilidad en curso y las practicas de cumplimiento para construir una cultura de hacer lo correcto.

Servicios que proveemos incluyen:

Gobernabilidad
 

  • Diseñar y asistir en el diseño de marcos y prácticas de gobernabilidad.
  • Benchmarking y repaso de marcos de gobernabilidad.
  • Estructura de la junta y evaluación de efectividad.
  • Entrenamiento y coaching a la organización y a la junta.
  • Reportes a la junta y procesos de revisión-oversight.
  • Programas de remuneración ejecutiva y practicas de confidencialidad.
  • Diseño de mecanismos para soportar la cultura de cumplimiento.
  • Desarrollo de marcos de Responsabilidad Corporativa Social (CSR), incluyendo medición y monitoreo.


Riesgos Empresariales / Gestión del Portafolio de Riesgos
 

  • Resumen diagnóstico de marcos de riesgos corporativos/empresariales.
  • Diseño e implementación de enfoques de riesgo.
  • Benchmarking de marcos de riesgos.
  • Resumen de rutinas de negocios dependientes (e.g. vinculo entre riesgo y planeación, riesgo y reportes de negocio).
  • Valoración y servicios a accionistas, modelación de capital y servicios económicos.
  • Análisis de decisiones.


Servicios de Riesgo Especializados
 

  • Enmarcación y modelación de riesgos.
  • Modelación de riesgos de mercado.
  • Modelación de riesgos de crédito.
  • Modelación de riesgos operacionales.
  • Modelación actuarial y cuantitativa para obligaciones complejas o de gran escala.
  • Capacidades de riesgos especializados y de modelación basadas en valor.
  • Soluciones de riesgos de tesorería, financieros y de instrumentos financieros.


Gestión de Operaciones para Resultados de Cumplimiento
  • Establecer un modo de pensamiento basado en cumplimiento.
  • Simplificar el cumplimiento a través de:
    • Alinear iniciativas de cumplimiento a objetivos del negocio
    • Embeber el cumplimiento en las operaciones del negocio.
    • Apalancar tecnología.
  • Evaluaciones de cumplimiento.
  • Diseño e implementación de sistemas de administración de riesgo afectando los procesos y la gestión del negocio.
  • Efectividad de programas y del cambio, relacionados con administrar la operación para resultados de cumplimiento.


Monitoreo y Reportes de Cumplimiento
 

  • Desarrollo de medidas de desempeño.
  • Diseño y repaso de monitoreo y programas de pruebas.
  • Reportes de cumplimiento sobre incidentes.
  • Repaso de datos de cumplimiento.


Optimización de Costos de Cumplimiento
 

  • Desarrollo de línea-base de datos y KPIs alineados.
  • Vinculación de ventas y costos para revelar la ganancia neta del gasto en cumplimiento<./li>
  • Identificar motivadores del valor del cumplimiento regulatorio utilizando metodología Six Sigma.
  • Identificación y reducción de costos.


Identificación y Remediación de Incidentes
 

  • Identificar y atender quejas y violaciones legales y de procesos internos.
  • Políticas y procedimientos de entes reguladores.