Gestionar Personas

El mundo del trabajo cambió.

Outsourcing, movilidad internacional, sequías de talento, fuga de cerebros, nuevas leyes laborales, globalización, demografías cambiantes, una población en edad cercana de retiro. Donde, como y para quien trabajan las personas está transformando las estructuras de las organizaciones. En la próxima década, la convergencia de las tendencias sociales, demográficas y de negocios solamente continuará acelerando y trayendo consigo cambios al sitio de trabajo

La función de Recursos Humanos también está cambiando – y los líderes de recursos humanos están bajo más presión que nunca para demostrar resultados de sus prácticas y políticas en el lugar de trabajo. Líderes de negocio reconocen el vínculo entre un buen desempeño del negocio y las personas de la organización. También entienden que los temas relacionados con personas deben tratarse a nivel de junta directiva. Como consecuencia, gerentes de Recursos Humanos están siendo motivados a implementar estrategias de personas y organización para soportar los objetivos de negocio e incrementar la visibilidad y transparencia alrededor del proceso de gestión humana. Conclusión: RRHH es un diferenciador estratégico – uno que necesita trabajar de cerca con operaciones, finanzas y otros departamentos corporativos para liderar la estrategia del negocio.

Las investigaciones de PricewaterhouseCoopers sobre el futuro del sitio de trabajo han ayudado a dar forma a estrategias innovadoras en algunas de las principales organizaciones del mundo. Nuestro foco de RRHH está en tres temas centrales: movilidad internacional, compensación y gestión de recursos humanos. Estos servicios son brindados por una red de más de 6,000 profesionales dedicados con habilidades funcionales en temas de impuestos, beneficios, retiro, compensación, planeación financiera, asignación internacional, equidad y temas de cumplimiento regulatorio. Todos los días, trabajamos con las organizaciones de diversos tamaños para asistirlos en superar los retos que incluyen:
 

  • Atraer, motivar y retener empleados
  • Benchmarking y mediciones de RRHH
  • Encuestas nacionales e internacionales de remuneración - SIREM
  • Beneficios de empleados y programas de compensación incluyendo pensiones
  • Compensación ejecutiva y gobernabilidad de RRHH
  • Movilidad de la fuerza de trabajo y planeación de ex-patriados
  • Temas de recursos humanos ligados a transacciones
  • Efectividad de la función de RRHH y prestación del servicio