Administrar el Riesgo

Un mundo lleno de riesgos. Los riesgos de negocios vienen disfrazados en una cantidad de maneras – riesgo crediticio, riesgo financiero, riesgo geopolítico, riesgo operacional y riesgo reputacional para nombrar algunos. Por supuesto, su negocio se puede ajustar a estos riesgos a través de una variedad de mecanismos y estrategias convencionales, pero no hay nada certero. De hecho, algunas estrategias de gestión de riesgos generan nuevos riesgos no intencionales

La administración del riesgo ha cobrado relevancia en los años recientes. Ejecutivos y juntas directas se han vuelto mas preocupadas con asegurar que los equipos gerenciales que les reportan tengan procesos de gestión de riesgos hechos para su propósito. Cero fallas es imposible, si no; demasiado costoso de lograr. Sin embargo, la expectativa es que los perfiles de riesgo sean conocidos y los procesos para mitigar estos riesgos estén en sitio para dar una comodidad razonable sobre los posibles resultados e impactos.

La administración de riesgos es ahora vista como un componente integral de como las organizaciones son gobernadas y de como cumplen con leyes y reglas externas de los sectores y territorios donde hacen negocios. Embeber la administración del riesgo en las operaciones comunes del negocio, es de lejos el elemento mas complejo de lograr la gestión empresarial de riesgos - enterprise-wide risk management – pero hacerlo de manera correcta brinda los beneficios esperados.

Nuestro equipo de administración de riesgos puede evaluar riesgos y controles en toda una organización, incluyendo las operaciones, la gerencia, la gobernabilidad, tecnología y el estado del negocio comparado con sus objetivos y estrategias. Trabajamos con nuestros clientes para crear un marco de referencia de gestión empresarial de riesgos que cumpla con los requerimientos de negocio. Con un marco robusto en sitio, los clientes están mejor habilitados para determinar el nivel de riesgo que pueden o quieren aceptar, a medida que buscan construir valor para sus accionistas.

Estos son algunos ejemplos de retos de administración de riesgos en los cuales ayudamos a nuestros clientes:
 

  • Necesidad de tomar decisiones informadas basadas en procesos de planeación corporativa relacionados con riesgos
  • Necesidad de conducir pruebas de riesgos estratégicos y análisis del nivel de riesgo asociado con estrategias y objetivos claves del negocio
  • Necesidad de responder a códigos o regulaciones de gestión de riesgos y requerimientos de conformidad
  • La organización está sujeta a exposición a riesgo de mercado, crediticio y operacional y requiere crear un sistema de administración de riesgos que cubra estas exposiciones y monitoree los resultados
  • Se enfrentan retos de riesgo regulatorio significativos o aquellos hallados por entidades regulatorias no son de mejor práctica