
Cuando una empresa piense bien en tercerizar o outsource elementos de sus operaciones, es fundamental que se considera lo siguiente:
Ahorro de costos operacionales
El valor que reporta el servicio de outsourcing es superior a la renta de un empleado que hace la misma tarea. Al valor del sueldo del empleado hay que agregar las vacaciones, licencias, gratificaciones, aguinaldos, activo fijo (escritorio,espacio, computador, impresora), etc. Por otra parte, debe agregarse el tiempo oculto destinado al proceso como las labores de supervisión (VB, firmas) y el costo fijo en tecnología (servidores, sistemas operativos) y personal dedicado a infraestructura.
Acceso a expertise
El servicio tercerizado garantiza el cumplimiento de las normas, la actualización permanente y no se requiere de inversión en capacitación del personal. El mayor valor del servicio tercerizado es la oportunidad y la confiabilidad de la información. Por otra parte, no tiene el riesgo asociado a la pérdida del conocimiento por la rotación del personal.
Se focaliza el tiempo en los procesos valiosos
La tercerización de los servicios administrativos (contabilidad, remuneraciones, pago de proveedores, etc.) ayuda a focalizar el tiempo y los recursos en las actividades que rentan. El outsourcing ayuda a las empresas a crecer, sino se estancan ya que las actividades administrativas comienzan a demandar cada vez más tiempo. Los recursos se destinan a las áreas donde están las competencias.
Se transfiere el riesgo (garantía)
Cuando las empresas comienzan a crecer, deben incrementar su planta administrativa y comienzan los problemas de control y supervisión. El error más frecuente es que no se segreguen las funciones y se descance en la confianza del personal. El crecimiento va necesariamente asociado a mayor supervisión e implementación de medidas de control interno. El servicio tercerizado garantiza cumplimiento (plazos y procesos) y garantiza la seguridad (evita fraudes).
Eficiencia
El crecimiento de una empresa va asociado a una mayor demanda de tiempo para las actividades críticas. Necesariamente se requiere delegar en las actividades administrativas. La mejor delegación es en el servicio tercerizado, garantiza responsabilidad en los procesos. La tercerización permite absorber las fluctuaciones en la carga de trabajo y enfocar en las actividades fundamentales al desarrollo y negocio principal de la empresa.
En PwC Chile ayudamos a nuestros clientes a focalizarse en las actividades estratégicas para el desarrollo de su negocio y así lograr un mejor nivel de productividad y eficiencia.
Nuestros servicios
Servicios de Contabilidad y Financieros
Nuestros servicios están orientados a la asesoría en contabilidad, declaraciones de impuestos, reportes financieros, traducción de estados financieros a formatos internacionales, presupuestación, gestión de caja, entre otros.
Servicios de Remuneración, Rol Privado y Rol General
Orientados al procesamiento, pago de remuneraciones y pagos previsionales, tanto de Rol Privado como de toda la planilla de una empresa, con óptima tecnología para el procesamiento y transferencia de fondos, en condiciones de máxima confidencialidad.
Otros servicios
Apoyamos la gestión administrativa contable, que incluye supervisiones y regularizaciones contables, así como también la asistencia en otros requerimientos.