Liderazgo y supervisión de personas

Programa: Mandos Medios

Talleres:
1- Liderazgo y supervisión de personas
2- Técnicas de comunicación y relaciones interpersonales
3- Formación y desarrollo de equipos de trabajo

Objetivos: preparar a personas que asumen o están por asumir tareas de jefatura y supervisión de personas, en gestión y desarrollo de equipos de trabajo

Dirigido a: profesionales que quieren desarrollarse en una empresa y otros que quieran mantener posiciones intermedias en forma exitosa

Marco conceptual

  • Características de un equipo de alto rendimiento.
  • Liderazgo y equipo.
  • Identificación del nivel de desarrollo del equipo.
  • Desarrollo y potenciación del equipo.
  • Comunicación y motivación.

Liderazgo
  • Evolución del concepto de liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.
  • Identificación de perfiles propios.
  • Liderazgo situacional e influencia en el equipo.
  • Diferencias entre ser jefe y ser un líder.
  • Aplicaciones prácticas.

Bases de la Supervisión Efectiva
  • El proceso directivo y su composición.
  • Rol de la jefatura y las funciones administrativas.
  • Orientación a resultados.
  • Competitividad, productividad, calidad y servicio.
  • Liderazgo, comunicaciones y trabajo en equipo.
  • Responsabilidad y compromiso con la organización.