Formación y desarrollo de equipos de trabajo

Objetivos: preparar a personas que asumen o están por asumir tareas de jefatura y supervisión de personas, en gestión y desarrollo de equipos de trabajo

Dirigido a: profesionales que quieren desarrollarse en una empresa y otros que quieran mantener posiciones intermedias en forma exitosa

Selección de personas
  • Tópicos para una mejor selección de personas.
  • Identificación de perfiles dentro del equipo.
  • Asignación clara de objetivos y roles.
  • La inducción, herramienta clave para una mejor adaptación.
  • Importancia de conocer los valores, cultura y estructura organizacional.
  • Aplicaciones prácticas.

Trabajo en equipo
  • Manejo de las relaciones interpersonales.
  • Delegación de tareas y responsabilidades.
  • Análisis del desempeño y entrega de feedback.
  • La actitud empática.
  • Evaluar situaciones y generar estrategias para motivar al logro.
  • Entender al otro desde su marco de referencia.
  • Aplicaciones prácticas.

Desarrollo de Talentos
  • Detección de necesidades y estrategias motivacionales.
  • Plan de carrera y objetivos profesionales.
  • El coaching como herramienta de apoyo al desarrollo de talento.
  • Concepto y formas de acoso laboral y psicológico.
  • Estrategias para minimizar estos riesgos.
  • Inteligencia emocional, creatividad y productividad en el trabajo.
  • Aplicaciones prácticas.