Cómo elaborar proyectos, propuestas e informes ganadores - Una visión diferente
Facilitador: Jorge Lizana
Se estima que la Alta Administración de cualquier organización destina el 70% de su tiempo a pensar y el 30% a ejecutar, y los Mandos Medios un 50% para cada actividad, o sea, gran parte la dedican a trabajar con ideas. Para pensar bien, en forma efectiva, productiva e innovadora, es necesario tener la mente clara.
Una mente clara es capaz de identificar la función que cumple cada idea en un discurso, informe, proyecto privado o gubernamental, propuesta de negocio o de campaña política, investigación, reunión, rendiciones de cuentas, para colocarlas en el lugar preciso.
Al poner en movimiento este proceso, se despiertan las destrezas mentales que mantenemos dormidas y es posible aplicarlas con habilidad superior.
Si esta materia te atrae, gustas de lo innovatorio y no te importa hacer trabajar tus células grises, asiste a este seminario.
I. TEMARIO
Introducción:
- Bienvenida
- Despertando Destrezas Mentales Dormidas
El análisis de la Situación:
- Captar y Utilizar la Información
- Identificar y Manejar las Ideas
- Organizar las Ideas de Acuerdo a su Función
- A qué Deben Apuntar las Conclusiones
- Información Plana Versus Información Jerarquizada
- El Uso Inteligente de Anexos y Cuadros
- Presentar las Ideas
El análisis de la acción:
- Cómo Distinguir el Análisis de Acción del Análisis de Situación
- Saber qué Información Exigir y Dar
- Aspectos Claves a Considerar en una Justificación Estratégica
- Ventajas, Fortalezas y Beneficios como Atributos de Venta
Las recomendaciones:
- Cómo se Generan Ideas Coherentes
- Coherencia entre Problema, Objetivo y Estrategia
- Cómo Agrupar las Acciones en Torno a los Beneficios
- Los Beneficios de Pensar con Claridad
El misterioso capítulo introducción o resumen
Cómo captar el interés a partir del título
Cómo estucurar otros documentos:
- La Propuesta
- La Exposición Oral Jerarquizada
- El One-Page Report
- El Proyecto o Informe Puntual
- El Informe Ping-Pong
II. A QUIÉNES SE DIRIGE EL SEMINARIO
A todo ejecutivo, profesional, emprendedor, profesor universitario, de cualquier área, de cualquier empresa u organización privada o pública, que desee potenciar su gestión analítica.
III. BENEFICIOS
Para el Participante:
- Fortalecer su gestión analítica - Visión, conceptos y herramientas diferentes y de aplicación inmediata, respecto a cómo captar, generar, identificar, organizar y presentar las ideas, con la mente clara
- Aplicar sus destrezas mentales para construir presentaciones ganadoras; para dirigir y participar en reuniones fructíferas; para saber qué información pedir o dar, desde la óptica de su contenido.
Beneficios para la empresa del lector:
- Potenciar sus proyectos, informes y propuestas:
- Buenas ideas
- Buena estructura
- Buena presentación
- Facilitar la toma de decisiones, las que se apoyarán en estudios comprometidos, contundentes y fluidos
- Liberar tiempo a sus clientes, directorio y gerentes (lectura, comprensión y acuerdos rápidos)
IV. METODOLOGÍA APLICADA
Entrega de teoría mínima indispensable, acompañada inmediatamente de ejemplos o aplicación práctica que permiten al participante descubrir, experimentar y sentirse partícipe del proceso. Tema expuesto con sencillez, en forma liviana y cercana.
