Cómo elaborar proyectos, propuestas e informes ganadores - Una visión diferente

Se estima que la Alta Administración de cualquier organización destina el 70% de su tiempo a pensar y el 30% a ejecutar, y los Mandos Medios un 50% para cada actividad, o sea, gran parte la dedican a trabajar con ideas. Para pensar bien, en forma efectiva, productiva e innovadora, es necesario tener la mente clara.

Una mente clara es capaz de identificar la función que cumple cada idea en un discurso, informe, proyecto privado o gubernamental, propuesta de negocio o de campaña política, investigación, reunión, rendiciones de cuentas, para colocarlas en el lugar preciso.

Al poner en movimiento este proceso, se despiertan las destrezas mentales que mantenemos dormidas y es posible aplicarlas con habilidad superior.

Si esta materia te atrae, gustas de lo innovatorio y no te importa hacer trabajar tus células grises, asiste a este seminario.

I. TEMARIO

Introducción:
  • Bienvenida
  • Despertando Destrezas Mentales Dormidas

El análisis de la Situación:
  • Captar y Utilizar la Información
  • Identificar y Manejar las Ideas
  • Organizar las Ideas de Acuerdo a su Función
  • A qué Deben Apuntar las Conclusiones
  • Información Plana Versus Información Jerarquizada
  • El Uso Inteligente de Anexos y Cuadros
  • Presentar las Ideas

El análisis de la acción:
  • Cómo Distinguir el Análisis de Acción del Análisis de Situación
  • Saber qué Información Exigir y Dar
  • Aspectos Claves a Considerar en una Justificación Estratégica
  • Ventajas, Fortalezas y Beneficios como Atributos de Venta

Las recomendaciones:
  • Cómo se Generan Ideas Coherentes
  • Coherencia entre Problema, Objetivo y Estrategia
  • Cómo Agrupar las Acciones en Torno a los Beneficios
  • Los Beneficios de Pensar con Claridad

El misterioso capítulo introducción o resumen

Cómo captar el interés a partir del título

Cómo estucurar otros documentos:
  • La Propuesta
  • La Exposición Oral Jerarquizada
  • El One-Page Report
  • El Proyecto o Informe Puntual
  • El Informe Ping-Pong

II. A QUIÉNES SE DIRIGE EL SEMINARIO

A todo ejecutivo, profesional, emprendedor, profesor universitario, de cualquier área, de cualquier empresa u organización privada o pública, que desee potenciar su gestión analítica.

III. BENEFICIOS

Para el Participante:
  1. Fortalecer su gestión analítica - Visión, conceptos y herramientas diferentes y de aplicación inmediata, respecto a cómo captar, generar, identificar, organizar y presentar las ideas, con la mente clara
  2. Aplicar sus destrezas mentales para construir presentaciones ganadoras; para dirigir y participar en reuniones fructíferas; para saber qué información pedir o dar, desde la óptica de su contenido.

Beneficios para la empresa del lector:
  1. Potenciar sus proyectos, informes y propuestas:
    • Buenas ideas
    • Buena estructura
    • Buena presentación
  2. Facilitar la toma de decisiones, las que se apoyarán en estudios comprometidos, contundentes y fluidos
  3. Liberar tiempo a sus clientes, directorio y gerentes (lectura, comprensión y acuerdos rápidos)

IV. METODOLOGÍA APLICADA

Entrega de teoría mínima indispensable, acompañada inmediatamente de ejemplos o aplicación práctica que permiten al participante descubrir, experimentar y sentirse partícipe del proceso. Tema expuesto con sencillez, en forma liviana y cercana.