Coaching Ejecutivo para Mejorar el Desempeño Laboral

Descripción

Tradicionalmente, el eslabón competencial más débil del directivo ha sido la gestión del rendimiento y motivación de sus colaboradores. La buena preparación técnica contrasta con la falta de competencias relacionales; esto ha propiciado la continuidad de modelos autocráticos u otros estilos prácticamente incompatibles con el desarrollo del capital intelectual en la empresa.

El Coaching, mediante una metodología estructurada, lleva a cabo aproximaciones que nos permiten trabajar en la mejora del rendimiento y en el desarrollo del potencial de las personas.

El Coaching es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica estructurada y eficaz, el Coaching es una de las herramientas más poderosas para mejorar el desempeño laboral, sin embargo, su utilización muchas veces se aleja del real propósito y los resultados que se obtienen son pobres o de difícil evaluación.

Este programa pretende dar una visión de lo que realmente se debe considerar como Coaching para el desarrollo del desempeño, lo que se puede esperar en términos realistas de un programa bien diseñado, aclarar sus diferencias con otras prácticas similares y entregar un marco de trabajo básico para realizarlo en su organización.

Objetivos

Al término del curso el participante será capaz de:

  • Obtener las habilidades necesarias para apoyar y ayudar a aprender a sus colaboradores en un escenario de aprendizaje individual.
  • Desarrollar la habilidades necesarias para:
  • Atraer, retener y motivar el talento.
  • Infundir aprendizaje.
  • Implementar una mentalidad compartida.
  • Invertir en liderazgo.
  • Asegurar la Claridad Estratégica.

Destinado

Este programa está especialmente diseñado para:

  • Directivos que tienen responsabilidad sobre el Capital Humano.
  • Gerentes Generales.
  • Gerentes de Áreas Estratégicas.
  • Gerentes de RR.HH.
  • Ejecutivos que tienen a cargo equipos de trabajo.

Contenido

  • El Concepto de Coach.
  • ¿Qué es el Coaching?
  • Tipos de Coaching.
  • Coaching para el Desarrollo directivo
  • Coaching para el Desarrollo del desempeño.
  • Finalidades del Coaching.
    • Asesoramiento
    • Consejo
    • Tutor
    • Entrenamiento
  • Fuentes del Coaching.
    • Coach Interno
    • Coach Externo
  • Las cuatros dimensiones del Coaching.
    • Técnicas que un Coach puede utilizar.
    • Lectura Comentadas
    • Preguntas
    • Ejemplos
  • Un “Coaching” eficaz desarrolla a otras personas.
    • Coach v/s Jefe.
  • Reglas Importantes para los Coaches.
  • El Coach efectivo.
  • ¿Cómo ser un mejor Coach?
  • Coach Formales e Informales.
  • Modelo de 5 Pasos.
  • Modelo para el diseño de un programa de Coaching..

Metodología

Este curso está diseñado para permitir que los participantes aprendan por medio de varios recursos: un desarrollo básico pero muy necesario de sesiones teóricas y clases participativas basadas en análisis de casos, lectura y medios audiovisuales.

Para sacar el máximo provecho, el curso se estructura sobre la ideal del aprendizaje activo, esto es, una interacción permanente entre los participantes, donde el facilitador se transforma en una guía y facilitador del proceso.