Taller de Planeación, Pronóstico y Optimización de la Confiabilidad de Equipos de Minería

Descripción:

El desempeño de los equipos de minería se ve afectado por numerosos factores financieros, operativos y de manejo de los programas de mantenimiento. Por medio de este taller, facilitado por PricewaterhouseCoopers a través de su división de gestión de activos “New Dimension Solutions”, los asistentes podrán familiarizarse con métodos que al ser debidamente aplicados, pueden contribuir a una mejora significativa en la disponibilidad del equipo de minería.


¿A quién va dirigido el taller?

El taller va dirigido a profesionales de alta gerencia en la industria minera tales como Gerentes de Operaciones, de Ingeniería, de Compras, Distribución y Logística, así como a miembros de las áreas de planeación, ingeniería, mantenimiento y finanzas en operaciones mineras.


Beneficios del taller

El taller es altamente interactivo y le permitirá entre otras cosas: desarrollar planes y presupuestos efectivos para el mantenimiento de su equipo; tener un mejor entendimiento de las características de las fallas de mantenimiento; vincular planes financieros y de ingeniería de confiabilidad así como otros métodos específicos que facilitarán un mejoramiento significativo en el rendimiento sustentable de activos.


Instructores del taller

Marius Basson
Director responsable del área de confiabilidad en el sector minero de PricewaterhouseCoopers y profesional experimentado en “2a generación de mantenimiento centrado en contabilidad” (RCM2).

Michael G. Currie
Líder de la empresa M.G. Currie & Company con más de 25 años de experiencia en la optimización de inversiones en activos industriales y sus tecnologías de soporte.


Programa del evento

Planeación de equipo

  • Desarrollo de un plan de mantenimiento en base a confiabilidad
  • Balance del riesgo de operación y producción

Pronósticos utilizando planos de maquinaria

  • Producción de presupuestos departamentales
  • Planeación de recursos – horarios de módulos, personal y requerimientos
  • Definición de estrategia – selección de equipo, tácticas de mantenimiento e inversiones

Optimización de la confiabilidad

  • Comprender la definición de mantenimiento priorizando bienes y gestionándolos con un enfoque equilibrado en base a riesgos
  • Aprender sobre la metodología IPSECA (Identification, Planning,Scheduling, Execution, Control and Assess) que se refiere a identificar, planear, programar, ejecutar, controlar y evaluar

Identificación de acciones

  • ¿Cómo equilibrar RCM (Realiabiity Centered Maintenance) con recomendaciones de OEM (Original Equipment Manufacturer)?
  • ¿Cómo establecer la viabilidad técnica del mantenimiento?
  • Conocer las características de modos de fallas por medio de ejemplos

Valor del mantenimiento

  • Posibilidad de vincular planes financieros y de ingeniería de confiabilidad
  • Examinar los beneficios del mantenimiento con ejemplos de equipo de transportación

Cuota de Participación
  • 11UF. Incluye asistencia al taller, materiales, almuerzo y coffee break
  • 10% de descuento para clientes de PwC Chile