Qué es y cómo se desarrolla la Gestión de Riesgo Operacional
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Descripción
La superintendencia de bancos e instituciones financieras, norma y supervisa que las instituciones financieras del país posean un adecuado ambiente de gestión y control de riesgos, con el fin último de asegurar la solvencia y estabilidad del sistema financiero del país.
Como parte de estos riesgos se encuentran los riesgos operacionales y los requisitos mínimos para su adecuada gestión se encuentran establecidos en el capítulo 1-13 de la SBIF y en otras metodologías de gestión corporativa de riesgo como ERM - COSO II.
De acuerdo a lo anterior, tanto las instituciones financieras y compañías en general, deberán conocer, entender y desarrollar adecuadas prácticas de gestión de riesgo operacional a modo de gestionar potenciales pérdidas relacionadas con fallas o inadecuaciones de las personas, procesos, sistemas y eventos externos, asociados a las características particulares de cada uno de sus negocios.
Objetivos
Al término del curso los alumnos estarán en condiciones de:
- Conocer la definición e importancia de la gestión del riesgo operacional.
- Conocer y comprender los conceptos claves, técnicas y metodologías para la gestión del riesgo operacional.
- Conocer los roles y responsabilidades del personal interno y entes externos en la gestión del riesgo operacional.
- Lograr un lenguaje comun respecto a la gestión del riesgo operacional.
Destinado a
Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales que tienen alguna participación, directa o indirecta, en la gestión del riesgo operacional en las instituciones financieras o cualquier otra organización (toda la organización):
- Responsables de unidades de negocio.
- Dueños de procesos.
- Directorio.
- Alta administración / gerencias.
- Contraloría / auditoría interna.
- Unidades de gestión de riesgo.
- Area legal / abogados
Contenido
Módulo I
- Introducción a la gestión de riesgo.
- Contexto de la gestión del riesgo operacional (cumplimiento y beneficios).
- Riesgo operacional y la importancia de su gestión.
Módulo II
- Ambiente de gestión y control de riesgo.
- Análisis y entendimiento de los objetivos de la institución.
- Identificación de riesgos.
- Evaluación de riesgos (cualitativa y cuantitativa).
- Respuestas al riesgos.
- Actividades de control.
- Monitoreo y reporte.
Módulo II
- Políticas.
- Procedimientos.
- Roles y responsabilidades.
- Estructura.
- Esquema de reporte.
- Base de dados de pérdida.
Metodología
El curso se realiza mediante una metodología activa que combina el tratamiento de fundamentos conceptuales a través de breves charlas con apoyo de transparencias con ejercicios de aplicación y análisis de casos. Estos últimos, luego de la ejercitación individual o grupal, son analizados de modo de obtener conclusiones y reforzar la teoría.
