Eugenio Cantuarias

Estudios:

1995 - 2001
Ingeniería Civil Informática
Universidad de Concepción - Concepción, Chile

2003
Diploma de Preparación y Evaluación de Proyectos
Universidad de Chile - Santiago, Chile

Oct. 2005 - Hoy
Project Manager Professional (PMP)
Project Management Institute

 

Otros:

Feb. 2005
Metod. PO v2.1: Project Support Office
PricewaterhouseCoopers - Sao Paulo, Brasil

Mar. 2005
Metod. PA: Project Assessment
PricewaterhouseCoopers - Sao Paulo, Brasil

Abr. 2005
Metod. BSAM: Business Sourcing & Alliance Management
PricewaterhouseCoopers - Sao Paulo, Brasil

Feb. 2005, Oct. 2006, Mar. 2007 (TTT)
Metod PITBM: Process Improvement Through Benefit Management
PricewaterhouseCoopers - Sao Paulo, Brasil - Buenos Aires, Argentina

 

Experiencia Profesional:

Administrador profesional de proyectos (PMP), se desempeña como gerente especialista y responsable por los servicios de gestión de proyectos en PwC Chile. Ha liderado equipos de apoyo al gerenciamiento tanto de proyectos individuales como programas o portafolio de ellos en distintas industrias. Entre estos se destacan cambios corporativos tales como:

  • Outsourcing de procesos de negocio.
  • Implementación de centros de servicio compartido.
  • Implementación de paquetes de SW tipo ERP (ejem: SAP, FlexCube, PMM, SAP BO, etc.)
  • Re diseño e implementación de mejora a procesos.
  • Selección de proveedores y outsourcing de infraestructura.
  • Revisión de proyectos de inversión y edificación.
  • Diagnósticos de efectividad operacional en distintas industrias.
  • Desarrollo de planes de continuidad de negocio.
  • Convergencia a IFRS
  • Certificación de compañías en normativa Sarbanes Oxley 404.
  • Re organización y soporte a la selección de personal.

 

Algunas iniciativas específicas en las que se ha visto involucrado, podemos señalar:

  • Evaluación de proyectos (busines case) de implementación de plataformas tecnológicas (ERP, Canal de Ventas, Middleware, etc.)
  • Evaluación de proyectos (busines case) de externalización de procesos y outsourcing de infraestructura.
  • Gestión de proyectos de implementación de ERP (FlexCube) en la industria financiera (Bancos), SAP en el sector eléctrico y manufacturero.
  • Gestión de proyectos de externalización de procesos de backoffice de industria financiera e implementación de centro de servicios compartidos.
  • Gestión de proyecto de implementación de plataforma comercial en la industria financiera
  • Gestión de proyecto de implementación de modelo y herramientas CRM en la industria financiera.
  • Gestión de proyecto de implementación de políticas de administración de riesgo financiero en un banco de la plaza.
  • Gestión de proyectos de convergencia a IFRS en la industria financiera, retail y energía.
  • Post audit review de proyecto de edificación para cliente de la industria alimenticia / bebidas.
  • Revisión y diagnóstico de proyecto de implementación de sistema WMS (Warehouse Management System) en la industria de retail.
  • Re estructuración e implementación de estrategia comercial en la industria de telecomunicaciones.
  • Gestión de proyecto de re organización y selección de personal.
  • Desarrollo e implementación de planes de continuidad de negocio para clientes en las industrias de combustible, financiera y retail.