Modélisation des activités

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Nous vous aidons à structurer votre processus décisionnel

La modélisation des activités, qui est au cœur de nombreuses décisions d’affaires, peut être très complexe et exiger beaucoup de temps et d’efforts. Un modèle bien conçu et bien structuré peut vous aider à réduire les risques, à atteindre vos objectifs plus rapidement et à augmenter la fiabilité de vos outils. Il peut également être utile dans l’élaboration et l’évaluation des projections financières d’un programme financier et dans le cadre d’activités de fusion et d’acquisition (y compris les regroupements d’entreprises en difficulté), d’ententes de partenariat, d’accords de licences de propriété intellectuelle, de projets d’amélioration de la performance, de restructuration et d’évaluations de dommages en cas de litige.

Nos spécialistes du groupe Modélisation des activités mettent l’accent sur les quatre points suivants :

  • Modélisation opérationnelle : Nous créons des modèles pour soutenir la planification ainsi que le processus budgétaire et prévisionnel. Nous créons également des stratégies pour accroître le chiffre d’affaires, gérer les coûts ou établir des rapports sur la performance
  • Modélisation financière : Nous mettons au point des modèles d’évaluation des actifs, du ratio dette/capitaux propres, du fonds de roulement et de l’effet de synergie
  • Évaluation des modèles : Nous fournissons des commentaires sur les modèles financiers et opérationnels, qu’ils aient été conçus par vous ou par une tierce partie
  • Conseils sur la modélisation : Nous vous conseillons et vous aidons à créer et à tester des modèles de gestion

Nous vous aidons à répondre aux questions que toute entreprise devrait se poser, y compris :

  • Notre modèle est-il exact et fiable?
  • Les facteurs commerciaux et financiers qui ont une incidence sur les activités de l’entreprise sont-ils bien compris? Les liens entre ces facteurs ont-ils été établis dans un modèle?
  • Les principales sensibilités opérationnelles, commerciales et financières ont-elles été prises en compte dans le modèle?
  • Notre analyse de la trésorerie et des clauses restrictives est-elle suffisamment détaillée?

PwC peut vous aider

Nous pouvons évaluer de manière indépendante les outils de modélisation existants ou élaborer et mettre en œuvre de nouveaux outils. Voici les services que nous proposons :

Analyse approfondie : Nous misons sur notre expérience commerciale, financière et sectorielle et notre savoir-faire pour concevoir et structurer des modèles fiables et flexibles qui permettent d’obtenir une information pertinente fondée sur les faits.

Nous pouvons également évaluer les modèles de gestion et démontrer l’incidence des différentes hypothèses financières ou commerciales sur la situation financière de l’entreprise, y compris sur sa trésorerie, ses profits, ses impôts ou sa structure de financement.

Gestion des contraintes de temps et de ressources : Nous nous intégrons à votre équipe et collaborons avec vos conseillers, vos banquiers, les membres de votre direction et leaders afin de faciliter le processus décisionnel.

Point de vue indépendant : Nous apportons un point de vue objectif et vous aidons à mieux comprendre l’incidence de certaines hypothèses financières, opérationnelles et commerciales sur vos profits, vos impôts et votre structure de financement. Nous vous aidons à obtenir le niveau de confiance dont vous avez besoin pour prendre des décisions.

Modèles intégrant toutes les étapes et tous les aspects de vos activités : Nous pouvons tout examiner, de la planification générale des activités avant une opération à la modélisation financière et à l’évaluation. Nous concevons également des outils d’analyse et de prévisions dans le cadre de projets d’amélioration de la performance.

Communiquez avec nous dès aujourd’hui pour discuter des services de modélisation dont vous avez besoin.