Architecture d’entreprise

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Élaboration de votre modèle d’affaires

L’architecture d’entreprise est aux TI ce qu’un plan directeur est à une ville. Elle aide à orienter le développement des TI en décrivant les buts et les exigences de votre entreprise, en concevant les composantes qui s’assemblent pour répondre à ces exigences, et en normalisant les éléments d’affaires communs afin d’éliminer les redondances et le gaspillage de ressources.

La conception d’une bonne architecture est fondamentale pour éviter tout décalage entre vos affaires et les TI. Dans les entreprises avec de nombreuses initiatives liées aux TI, une architecture d’entreprise peut concentrer et coordonner les investissements de l’entreprise dans les technologies vers les besoins de l’entreprise. Elle peut aussi faciliter l’intégration des services, et éliminer les investissements superflus tout en les remplaçant par des services de TI collectifs normalisés et rentables.

PwC peut vous aider

Nos spécialistes chevronnés peuvent travailler avec vous sur :

  • Le développement d’une architecture d’entreprise : Nosconseillers peuvent vous aider à développer une architecture d’entreprise selon vos exigences et la qualité à laquelle vous vous attendez. Nos spécialistes commerciaux et techniques ont une expérience approfondie des affaires, de l’information, des applications, et de l’architecture des technologies et ont réalisé des architectures d’entreprise pour de nombreux projets, des entreprises et des industries de grande envergure. Grâce à notre expérience, nous pouvons vous aider à adapter des logiciels intégrés, tels que TOGAF ou Zachman, à vos besoins tout en vous aidant à développer la structure de gouvernance et d’équipe, les processus et les normes requises pour faire de votre architecture d’entreprise une réussite.
  • Accélérer la mise en œuvre d’une architecture d’entreprise : Le développement d’une architecture d’entreprise peut être un processus long et complexe. Plusieurs entreprises comprennent ses avantages, mais elles ne peuvent tout simplement pas se permettre de retarder des projets clés jusqu’à ce qu’une architecture d’entreprise soit complétée. Pour des résultats plus rapides, PricewaterhouseCoopers a développé la méthodologie Magna Carta™, qui vise à offrir les principales composantes architecturales qui apportent une valeur commerciale immédiate. Grâce à notre connaissance approfondie du secteur et à notre méthodologie Magna Carta, nous pouvons faciliter et accélérer l’adoption et la mise en œuvre d’une architecture dans votre entreprise.
  • Évaluation et optimisation d’une architecture d’entreprise : PricewaterhouseCoopers peut vous aider à évaluer votre architecture existante – qu’elle soit pour une entreprise, un projet ou un système spécifique. Nous offrons des conseils indépendants et objectifs, conformes aux meilleurs logiciels intégrés de l’industrie, tels que TOGAF et Zachman, et nous pouvons réaliser une évaluation objective sur la façon dont votre architecture peut être améliorée.
  • Architecture d’entreprise pour un appel d’offres : Pour beaucoup d’entreprises, développer une architecture d’entreprise est un préalable à l’approvisionnement en TI. Plusieurs d’entre elles traitent ces deux processus comme des flux séparés et réécrivent plusieurs de leurs documents pour que l’architecture d’entreprise réponde aux besoins d’un appel d’offres. PwC peut accélérer votre cycle d’approvisionnement en utilisant son logiciel intégré ALIGN™. Au moyen d'une combinaison des processus, du logiciel et d’outils, ALIGN permet que les exigences d’un appel d’offres et une architecture d’entreprise puissent être développées en même temps, à partir d’une simple base de données commune. Cela réduit de manière significative le temps requis pour lancer l’appel d’offres, tout en éliminant une grande partie de la reprise coûteuse qui se produit typiquement lors des projets d’architecture d’entreprise conçus pour un approvisionnement.

Communiquez avec nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider avec votre architecture d’entreprise.