Analyse commerciale

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Comprendre vos besoins d’affaires pour trouver des solutions à vos difficultés commerciales et technologiques

L’analyse commerciale est à la base de la conception des systèmes de TI, de la planification et de l’harmonisation entre les TI et les affaires. Sans une compréhension suffisante des besoins d’affaires, il est pratiquement impossible d’élaborer une solution adéquate.

Notre équipe d’analystes peut adapter vos exigences à une variété de contextes, y compris un appel d’offres, un développement de logiciel en interne, un projet de restructuration des procédés d’affaires, ou dans le cadre de l’harmonisation du champ d’application d’un projet aux objectifs d’affaires.

PwC peut vous aider

PwC peut vous aider à mieux comprendre vos exigences afin d’apporter des changements commerciaux et technologiques efficaces sur le plan des coûts et correspondants aux plans d’affaires. Voici quelques services que peut vous fournir notre équipe chez PricewaterhouseCoopers :

  • Soutien pour le développement, la gestion et l’évaluation des appels d’offres : Nos services portent sur l’ensemble du processus d’approvisionnement. Grâce à notre cadre ALIGN™, nous pouvons accélérer votre processus d’approvisionnement en établissant en même temps les exigences d’affaires et les conditions d’appel d’offres. De plus, nos modèles d’appel d’offres, nos catalogues de services et nos outils d’évaluation nous facilitent la tâche quand vient le temps d’établir un processus d’évaluation équitable et transparente de vos fournisseurs.
  • Gestion des exigences tout au long du cycle de développement des systèmes : Nous vous aidons à mettre en œuvre la gouvernance, les processus et les outils requis pour gérer avec succès les exigences liées au développement et à la mise en œuvre des systèmes, y compris la validation et la gestion de l’évolution des exigences, ainsi que la traçabilité des fonctionnalités à l’essai et déjà livrées.
  • Harmonisation du projet d’affaires et examen du champ d’application : Grâce à la compréhension de vos exigences, nous pouvons vous aider à comprendre comment établir un lien entre un projet et l’ensemble de vos objectifs d’affaires. Nous sommes également en mesure de vous présenter les éléments obligatoires et facultatifs à l’atteinte de vos objectifs. Nos professionnels vous permettront de mieux comprendre et saisir les besoins de vos parties prenantes dans le cadre de la sélection des technologies, le développement des dossiers commerciaux, la prise de décisions d’affaires et le développement de stratégies en matière de TI.
  • Modélisation des processus d’affaires : Nos conseillers qualifiés en matière de modélisation des processus d’affaires peuvent faciliter la saisie opportune et précise de vos processus d’affaires actuels et futurs, dans le cadre d’un projet d’automatisation ou de reconfiguration des processus, en s’appuyant sur les normes de modélisation des processus, comme UML et BPMN, en vigueur dans divers secteurs d’activité.
  • Formation à l’analyse commerciale : Nous pouvons optimiser les capacités d’analyse commerciale de votre entreprise. Nos conseillers en analyse commerciale peuvent travailler avec vous pour établir un programme de formation adapté à vos besoins, y compris une mise en application pratique dans le cadre d’un projet existant. Nous pouvons également coacher votre équipe sur les meilleures pratiques en tenant compte des dernières tendances. Par exemple, en raison des fusions et des mesures de réduction des coûts internes, de nombreuses entreprises choisissent de consolider et de centraliser leurs services – une situation qui provoque souvent des conditions de concurrence et de conflits. Comment résoudre de tels conflits dans le cadre de l’établissement d’activités axées sur les services ou d’une architecture axée sur le Web – telle est la question d’un des derniers cours dispensés par les professionnels de PwC.

Communiquez avec nous pour discuter comment nos services peuvent aider votre entreprise à réaliser ses objectifs d’affaires.