Approvisionnement

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Une valeur au-delà des simples économies

La nécessité d’améliorer l’efficacité organisationnelle continue d’alimenter l’intérêt à l’égard de l’approvisionnement. Que l’économie soit florissante ou en repli, les trois piliers de l’approvisionnement – les services en impartition, les services partagés et les services délocalisés – comptent parmi les stratégies commerciales dont la valeur se situe bien au-delà des simples économies.

Toutefois, le chemin menant vers une stratégie d’approvisionnement efficace est parfois semé d’embûches. De nombreuses variables entrent en ligne de compte, surtout si votre entreprise n’a jamais eu recours à ces nouveaux modèles d’approvisionnement.

PwC peut vous aider

Nos spécialistes des questions liées à l’approvisionnement peuvent vous aider à obtenir les avantages que vous recherchez dans les ententes de services partagés ou de services en impartition ou externalisés. Nous offrons des services-conseils à toutes les étapes du cycle d’approvisionnement pour vous aider à gérer la complexité et les risques, à gagner en efficacité et à mettre en œuvre des changements durables.

Notre démarche nous distingue. Nous tenons compte des liens qui existent entre la comptabilité, la fiscalité et la gouvernance d’une part et la gestion des risques et le contrôle d’autre part dans les activités d’approvisionnement. Nous travaillons avec vous depuis l’élaboration initiale de la stratégie jusqu’à la fin des négociations et de la période de transition. Voici les sept services que nous proposons :

Communiquez avec un spécialiste des modèles d’approvisionnement de votre région pour discuter de vos besoins, pour obtenir plus d’informations sur nos services ou pour une demande d’évaluation.