Resilient Growth: Making the most of opportunities away from home

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Lisez ce nouveau rapport mondial pour découvrir comment les dirigeants d’entreprise et les gestionnaires de risques peuvent évaluer la multitude de risques accompagnant les occasions alléchantes qui se présentent sur de nouveaux marchés.

Les chefs de la direction ciblent des marchés lointains pour atteindre leurs objectifs de croissance. Les marchés émergents progressent deux fois plus rapidement que les marchés développés et, dans certains cas, offrent un refuge contre la volatilité actuelle des marchés; il est donc évident que les entreprises y concentrent leurs stratégies de croissance. Cependant, la réussite sur des marchés inconnus exige un bon équilibre entre la surveillance des risques, la planification stratégique et l’exécution en tant que telle.

L’organisation de votre client est-elle prête à prendre de l’expansion à l’étranger? Lisez ce nouveau rapport mondial pour découvrir comment les dirigeants d’entreprise et les gestionnaires de risques peuvent évaluer la multitude de risques accompagnant les occasions alléchantes qui se présentent sur de nouveaux marchés. Chaque section du rapport présente une série de questions destinées à aider les chefs de la direction à évaluer les perspectives de croissance de manière réaliste et à élaborer des stratégies en fonction des résultats obtenus.

Ce document s’adresse aux chefs de la direction, aux directeurs de la conformité et aux gestionnaires de risques au sein d’entreprises qui prévoient une expansion sur de nouveaux marchés ou qui ont déjà des activités ou des chaînes d’approvisionnement à l’étranger.