Gouvernance d'entreprise

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Prendre en charge le difficile travail de reddition de comptes des conseils d'administration au Canada

Les parties prenantes des entreprises exigent que les administrateurs exercent une surveillance et une diligence accrues à divers égards. La loi Sarbanes-Oxley des États-Unis a transformé le paysage de la gouvernance à l'échelle mondiale en imposant une multitude de nouvelles règles et exigences réglementaires en matière de comptabilité et de présentation de l'information, de contrôles internes et de gestion des risques. Les conseils d'administration et les comités de vérification ont désormais de nouvelles obligations très précises à remplir en vue d'accomplir leur mandat.

Aux prises avec ses propres défaillances en matière de gouvernance d'entreprise, le Canada s'est retrouvé lui aussi dans l'œil du cyclone, ce qui a mené à l'adoption de règles et de règlements dans le cadre du projet de loi 198 et à la publication de lignes directrices connexes par les Autorités canadiennes en valeurs mobilières. Les répercussions de la non-conformité sur la situation financière et la réputation d'une entreprise n'ont jamais été aussi grandes. L'évolution rapide du contexte et l'abondance de la documentation ne facilitent en rien la compréhension des règles et des meilleures pratiques en matière de gouvernance d'entreprise. De plus, vu la nature générale de la plupart des lignes directrices, les administrateurs et les membres de la direction doivent établir avec soin les stratégies à adopter et les mesures qu'il convient de prendre.

L'équipe Gouvernance d'entreprise de PwC explore continuellement les meilleures pratiques de gouvernance en Amérique du Nord, en Europe, en Australie, en Afrique du Sud et ailleurs dans le monde. Grâce à notre vaste réseau de clients, nous sommes au fait non seulement des règles et des exigences réglementaires les plus récentes, mais également des meilleures pratiques qui ont cours dans les salles de conseil. Nous aidons les conseils d'administration et les équipes de direction en procédant à une analyse comparative de leurs pratiques courantes en matière de gouvernance et des règles, lignes directrices et meilleures pratiques pertinentes. Dès que nous relevons des lacunes, nous recommandons des changements.

Nous ne nous contentons pas de proposer une liste d'étapes à suivre ou une charte révisée : nous aidons les membres de la direction à mettre en œuvre des changements qui ont des effets concrets dans un large éventail de domaines connexes, dont ceux énumérés ci-dessous.

  • Adoption des Normes internationales d'information financière (IFRS) : Toutes les entreprises au Canada ayant une obligation publique de rendre des comptes devront adopter les normes IFRS en 2011 et les conseils d'administration ne doivent pas sous-estimer le travail que cela implique. Nous pouvons aider nos clients à faire face aux enjeux commerciaux de la conversion, mais aussi aux risques qui y sont associés et à son incidence sur les structures de gouvernance d'entreprise.
  • Intégration de pratiques commerciales durables à la gouvernance d'entreprise : Le développement durable et la communication d'information non financière sont des enjeux d'actualité dans les conseils d'administration du pays. Nous aidons nos clients à établir les règlements et les pratiques qui influent sur son « triple bilan ».
  • Gestion des risques : Les conseils d'administration doivent affronter une multitude de risques commerciaux pour faire avancer leurs entreprises. Nous les aidons à adopter une approche globale pour faire face aux nombreux risques - financiers et autres — que les entreprises courent tous les jours.
  • Efficacité des TI : Nous savons que les problèmes de technologie de l'information ne touchent pas uniquement votre gestion courante — ils se répercutent jusqu'au niveau du conseil d'administration. Nous avons l'expertise nécessaire pour vous aider à régler les problèmes de TI qui ont des répercussions sur votre conseil, qu'il s'agisse d'élaborer une stratégie pour gérer les risques liés à la sécurité informatique et à la protection des renseignements personnels, de maximiser le rendement des capitaux investis dans les TI ou d'assurer l'intégration efficace des systèmes de TI après une fusion ou une acquisition.

Communiquez avec un spécialiste dans votre région pour discuter des enjeux qui vous préoccupent. Le microsite de PwC Canada sur la gouvernance d'entreprise propose également un vaste choix de publications, d'événements et de ressources dans le domaine.