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La croissance orientée : stimuler la rentabilité par la transformation

Personne-ressource

Pour la dixième année d’affilée, nous avons interrogé des dirigeants de sociétés privées du Canada afin de connaître leurs prévisions pour l’année à venir et produire des idées pour faire du secteur privé canadien un secteur aussi rentable que durable.

Au cours des prochains mois, nous publierons une série de réponses du sondage Perspectives d’affaires qui examinent en profondeur les principales questions touchant les sociétés privées canadiennes.

La croissance orientée : stimuler la rentabilité par la transformation

Les pressions pour rentabiliser ne connaissent jamais de relâche. Conjuguées aux défis économiques omniprésents, elles poussent la plupart des sociétés à trouver de nouvelles manières de comprimer leurs coûts d’exploitation. Cela peut être éprouvant pour des entreprises qui pensaient avoir tout fait pour améliorer leur structure de coûts et leurs marges ces dernières années. Mais les leaders de l’entreprise privée savent que l’amélioration de la rentabilité est un levier crucial pour atteindre leur but ultime de croissance.

Dans ce rapport, nous nous concentrons sur trois éléments qui peuvent aider les entreprises à apporter plus de valeur ajoutée aux clients, à réduire les coûts de manière durable et à améliorer la rentabilité : la maîtrise des coûts, la rationalisation par des regroupements et la gestion de la chaîne des approvisionnements.

Les sociétés privées canadiennes sont-elles aussi rentables qu’elles pourraient l’être ou y a-t-il d’autres voies de développement à explorer? Il est peut-être temps de sortir des sentiers battus et d’envisager les choses différemment.