Perspectives d’affaires 2013

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Les conclusions de nos rapports de 2012 et de 2013 sont accessibles ici :

La confiance des entreprises

Riding a wave of optimism - But is it going in the right direction?

Les dirigeants des sociétés privées du Canada nous ont fait part de leur confiance et de leur optimisme pour l’année à venir, prévoyant une croissance moyenne de 7,6 %. Mais, alors que l’économie canadienne progresse à un rythme d’environ 2 %, quelles stratégies mettront-ils en place pour atteindre des objectifs si ambitieux?

Les sociétés privées du Canada visent la croissance et l’expansion. Ainsi, 78 % d’entre elles s’attendent à ce que les affaires se portent mieux au cours des 12 prochains mois. Pour assurer la croissance et l’expansion, elles comptent sur de meilleures campagnes de vente et de commercialisation (44 %), une amélioration de l’expérience client et de la fidélisation de la clientèle (38 %), et le développement de nouveaux produits et services (31 %).

Les obstacles à la croissance

Le sondage révèle que les principaux obstacles à la croissance pour l’année prochaine comprennent le contexte économique et le ralentissement des activités (38 %), le manque de main-d’œuvre et le recrutement de personnes qualifiées (28 %), et la réduction de la demande pour les produits et les services (25 %).

Bien que les dirigeants des sociétés privées canadiennes se soient fixé d’ambitieux objectifs de croissance, les événements des cinq dernières années ont démontré aux milieux d’affaires qu’en économie, rien n’est jamais acquis, et qu’un ralentissement est toujours porteur d’importantes menaces à la croissance. Les dirigeants des sociétés privées savent qu’ils doivent faire preuve de souplesse et revoir régulièrement leurs stratégies de croissance afin d’être en mesure de réagir efficacement aux aléas du marché.

Stratégies de croissance

Les sociétés privées canadiennes misent sur le marché national. Au cours des cinq années à venir, 60 % d’entre elles prévoient prendre de l’expansion au Canada, notamment en raison de la nature de leurs produits et services, de leur capacité de servir le marché et de la demande.

Leur stratégie de croissance ne fait pas une grande place à la pénétration de nouveaux marchés et seulement un répondant sur dix croit que les fusions ou les acquisitions joueront un rôle dans l’atteinte des ambitieux objectifs de croissance.

Dans l’ensemble, les dirigeants de sociétés privées s’en tiennent aux stratégies fondamentales qui leur ont réussi par le passé. Mais ces stratégies d’affaires éprouvées demeureront-elles efficaces dans un marché mondial de plus en plus concurrentiel, dont les éléments sont si interreliés? Se lancer sur un nouveau marché ou réaliser une transaction de fusion ou d’acquisition représente un défi, mais avec les bonnes stratégies et des bases solides, les possibilités de croissance sont infinies.

Nous vous invitons à lire le rapport dans son intégralité. Vous y trouverez une interprétation des résultats du sondage, des stratégies que les sociétés privées devraient envisager lorsqu’elles cherchent à étendre leurs activités et une réflexion du fondateur d’Ingenia Polymers dans notre dernier article de la série As I see it.

 

Le rôle du gouvernement

 

The role of government in supporting the private sector

Les dirigeants des sociétés privées sont confiants et optimistes pour l’année à venir. Ils ont prévu un fort taux de croissance de 7,6 % et prévoient l’atteindre au moyen de la croissance interne sur le marché canadien.

Quel rôle joue le gouvernement pour aider les sociétés privées à atteindre leurs objectifs audacieux?

Saul Plener, leader national du groupe Services aux sociétés privées résume les conclusions tirées du sondage réalisé auprès de plus de 350 dirigeants de sociétés privées canadiennes et nous fait part de ses conseils sur ce qui peut être fait pour tirer parti des politiques gouvernementales et des mesures incitatives en place.

 

 

Pour la première fois en neuf ans, nous avons demandé aux dirigeants des sociétés privées canadiennes de nous faire part de leur degré de satisfaction à l’égard des politiques fiscales des gouvernements provinciaux pour les sociétés privées.

Au-delà des attentes, la majorité, soit 75 % des répondants ont le sentiment que leur gouvernement provincial n’en a pas fait assez pour réduire leur fardeau fiscal. Ces conclusions varient selon la situation géographique et la taille de la société.

Dans cet article, Jason Safar et Nadja Ibrahim de PwC interprètent les résultats et décrivent comment une stratégie fiscale bien planifiée peut aider les sociétés privées à garder une longueur d’avance.

 

Autres sites Web d'intérêt

Stratégies des technologies

Canada’s private company leaders have forecasted an aggressive growth rate of 7.6% and understand that technology is a means to get there. That said, only 20% of respondents are planning to invest in new technologies this year. So why the hesitation? For private company leaders, change represents risks, and relying on proven growth strategies can seem like the safer route. But it today’s technology-driven, hyper-competitive market, the real risk is not acting fast enough to modernize and being left behind.

In this report, PwC’s Matt Ambrose and Matthew Kenny share their interpretation of the results and discuss what business leaders should be doing now to grow their business through smart technology implementation.

 

Autres sites Web d'intérêt

Perspectives d’affaires 2012

Prenez en main le présent et l'avenir de votre entreprise

Sondage Perspectives d’affaires de 2012

Pour la huitième année d’affilée, nous avons interrogé les dirigeants des sociétés privées prospères du Canada sur leurs préoccupations, sur les premiers enjeux qui leur viennent à l’esprit et sur les méthodes qui leur permettent de prospérer dans la conjoncture actuelle.

Le sondage Perspectives d’affaires de PwC est désormais reconnu comme une importante source d’informations utiles pour évaluer le niveau de confiance des entreprises canadiennes, pour surveiller les enjeux du marché et pour faire part des expériences des chefs d’entreprises performants.

Pendant l'analyse des résultats du sondage et la préparation du rapport, nous avons repéré un certain nombre de tendances intéressantes liées à la confiance des entreprises canadiennes et nous aimerions déjà vous les communiquer.

Business Insights early data
 

Nous avons maintenant les résultats

Voir nos documents infographiques pour en savoir plus (anglais seulement)

Niveau de confiance des entreprises et croissance future

  • 81 % des personnes interrogées prévoient une croissance et une expansion au cours de l'année à venir. Dans la morosité économique ambiante, les sociétés privées canadiennes semblent reprendre confiance avec sérénité et se concentrent sur la croissance.
  • 77 % s'attendent à plus d'activités dans un an, 21 % ne prévoient aucune évolution et 4 % prédisent que l'année à venir sera plus difficile. Dans l'ensemble, ces perspectives sont positives. Toutefois, les répondants restent prudents, contrairement à l'optimisme exprimé en 2011.
  • adoption des stratégies de croissance dépend principalement d'un élément clé : la taille de l'entreprise. Sur la question de l'évolution et de la croissance de leurs activités, les points de vue des dirigeants divergent selon la taille de leurs sociétés.

Perspectives d'affairesMC est une partie intégrante du programme Carrefour Affaires PwC – une communauté dynamique et interactive de propriétaires et de dirigeants de sociétés privées.

Observations sur le terrain

 
266 KB Québec - résumé à l'échelle régionale
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266 KB Alberta Regional Summary – 2012
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266 KB BC Regional Summary – 2012
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266 KB Ontario Regional Summary – 2012
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