Parlons planification de la relève

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Priorités. Changement.

Vous ne laissez rien au hasard, ni dans votre entreprise, ni dans votre famille. Mais, planifiez-vous l’avenir? Pas facile de concilier travail et famille. Nous pouvons vous aider à établir des objectifs professionnels et personnels.

Communiquez avec un professionnel de PwC dans votre région et parlons planification de la relève.

Planifiez-vous la relève dans votre entreprise?
Pour le savoir, utilisez la liste de contrôle suivante. Avez-vous :

  1. identifié votre successeur ou êtes vous à la recherche d’un acquéreur?
  2. établi un calendrier réaliste?
  3. évalué les conséquences fiscales et planifié la réduction des coûts?
  4. intégré le plan de relève de l’entreprise à votre planification successorale personnelle?
  5. établi des documents pour la mise en œuvre de votre plan?
  6. communiqué votre plan aux concernés, aussi bien dans l’entreprise qu’au sein de la famille?
  7. élaboré un plan d’urgence en cas d’invalidité, la vôtre ou celle d’un directeur occupant un poste clé?

L’apport de PwC
Nous pouvons vous aider à améliorer la communication et la gouvernance ainsi qu’à établir un plan stratégique et un bureau familial.

Cliques sur nos services de planification de la relève pour obtenir de plus amples renseignements.