Structure organisationnelle

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Investir dans la structure pour réussir

Dans un environnement d’exploitation en constante évolution, la souplesse est devenue un facteur essentiel du succès des entreprises. Pour permettre à votre entreprise de faire face aux enjeux qui lui sont propres, il est important d’aligner votre structure organisationnelle sur votre stratégie d’affaires.

La structure de votre entreprise doit découler d’une stratégie qui tient compte de vos aspirations pour l’avenir, et être conçue de manière à orienter chacune de vos activités dans ce sens.

Comment PwC peut vous aider

Notre équipe de gestion du capital humain et du changement collaborera avec vous pour évaluer votre modèle d’exploitation actuel et pour concevoir et implanter une structure qui rationalisera vos méthodes de travail, fonctions et responsabilités, flux d’information, processus de gouvernance et de prise de décision, et paramètres de performance dans l’axe de votre stratégie d’affaires.

Nous appliquerons notre méthode de conception organisationnelle pour vous aider à analyser les répercussions structurelles de la stratégie de votre entreprise ou de ses unités fonctionnelles, à évaluer les causes profondes de vos problèmes organisationnels, et à concevoir et évaluer des solutions structurelles inédites, qui vous démarqueront de la concurrence et vous aideront à concrétiser le changement dans votre entreprise.

Voici comment notre équipe peut vous aider :

  • Structure organisationnelle – Nous vous aiderons à concevoir une structure organisationnelle et un modèle d’exploitation efficaces, et à évaluer les coûts et avantages liés à différentes options. De la conception détaillée de votre modèle de gouvernance à l’aide au recrutement d’un personnel et d’une équipe de direction conformes à vos besoins, nous vous épaulerons avant, pendant et après une restructuration.
  • Transition organisationnelle et accompagnement – Nous vous accompagnerons dans la mise en œuvre d’un nouveau modèle d’exploitation à l’aide d’outils spécialement conçus pour faciliter la compréhension des changements. Qu’il s’agisse de concevoir des organigrammes détaillés ou d’évaluer les compétences du personnel et de mettre au point un plan de formation et de perfectionnement pour combler les lacunes, notre équipe vous offrira un soutien expert.
  • Gestion du changement et communications – Nous vous aiderons à déterminer dans quelle mesure votre entreprise est prête pour le changement, à élaborer un argumentaire à l’appui du changement, et à mettre sur pied un plan de gestion du changement et de communication à la fois aligné sur vos objectifs stratégiques et adapté aux besoins et préoccupations de vos partenaires.

Communiquez avec nous dès aujourd’hui pour savoir comment notre équipe de gestion du capital humain et du changement peut vous aider.