Gestion du capital humain et du changement

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Réaliser la valeur de votre personnel

Dans un contexte de changement constant, tirer le meilleur de chacun à tous les échelons est la clé d’un avantage concurrentiel durable. Des stratégies, des processus et une technologie solides ne suffisent pas pour produire des résultats satisfaisants. Ce sont les gens qui acceptent, adoptent, facilitent et assurent le changement qui créent de la valeur à long terme.

Mais comment savoir si vous avez formé votre personnel, harmonisé votre culture et développé votre leadership de manière à réussir, quels que soient les obstacles sur votre route? Et comment vous assurer que votre stratégie de gestion du capital humain et votre modèle d’exploitation concordent avec votre stratégie d’affaires?

Vous pouvez commencer par vous poser quelques questions sur votre entreprise, dont les suivantes :

  • Notre personnel est-il qualifié pour soutenir votre stratégie?
  • Avons-nous le personnel qu’il nous faut pour mettre en œuvre notre stratégie d’affaires?
  • Comment pouvons-nous modifier notre structure et nos méthodes de gestion du capital humain pour mieux réaliser nos objectifs d’affaires?
  • Notre structure organisationnelle est-elle viable à long terme?
  • Comment le profil de notre effectif évoluera-t-il au cours des prochaines années?
  • Comment favoriser l’épanouissement d’une culture d’ouverture et d’adaptation au changement au sein de notre entreprise?
  • Notre investissement dans le capital humain est-il rentable?
  • Comment amener la fonction CH à devenir un partenaire plus stratégique à la table de direction?

Comment PwC peut vous aider

Notre équipe de gestion du capital humain et du changement collaborera avec vous pour accroître l’influence de vos talents, en vous aidant à concevoir et mettre en œuvre des initiatives intégrées de transformation du CH, à instaurer une culture de changement au sein de votre entreprise ou à mettre sur pied une stratégie de gestion des talents axée sur le succès. Nous pouvons aussi vous aider à mesurer les retombées de vos initiatives de gestion des talents, afin de vous permettre de rectifier le tir pour mieux atteindre les résultats ciblés.

Informez-vous sur les diverses façons dont nous pouvons vous aider :

  • Améliorer l’efficacité de votre structure organisationnelle
    • Transformer ou remanier votre structure organisationnelle et votre modèle d’exploitation pour en améliorer l’alignement avec votre stratégie d’affaires
    • Formuler plus clairement les responsabilités, les processus de gouvernance et de reddition de comptes, ainsi que d’autres aspects du fonctionnement de votre entreprise afin de susciter des comportements propices à la réalisation de vos objectifs
  • Promouvoir l’adhésion au changement
    • Élaborer l’approche la mieux adaptée pour réaliser les bénéfices du changement au sein de votre entreprise
    • Intégrer la souplesse et la compétence en gestion du changement à votre culture d’entreprise
    • Mettre en œuvre des plans pertinents de mobilisation des partenaires et de communication avec eux
  • Améliorer votre gestion des talents
    • Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de gestion des talents qui vous aideront à réaliser vos objectifs d’affaires
    • Intégrer la planification des effectifs et l’évaluation de la performance à la gestion de votre entreprise – du recrutement à la planification de la relève
    • Améliorer les capacités de leadership au sein de votre entreprise
    • Améliorer la performance en « concrétisant » la culture
    • Relier la performance et la rémunération à votre stratégie et encourager les comportements axés sur le succès
  • Transformer votre fonction RH
    • Concevoir de nouvelles stratégies de gestion du personnel
    • Accroître l’influence de la fonction RH en rationalisant votre modèle de prestation de services, votre gestion du personnel, vos processus et vos technologies en fonction de votre structure organisationnelle
    • Développer au sein de votre fonction RH les capacités nécessaires à la mise en œuvre de programmes de valorisation du personnel
    • Créer une expérience de travail qui vous démarque de la concurrence
    • Évaluer et implanter des solutions technologiques visant à optimiser la prestation de services et à fonder les processus décisionnels sur de solides données
  • Mesurer l’influence de votre personnel au moyen de SaratogaMC
    • Mener des évaluations comparatives de la performance du personnel et concevoir des tableaux de bord pour communiquer les résultats
    • Recueillir l’opinion de la clientèle des RH au moyen de sondages et en tenir compte pour améliorer la conception, la mise en œuvre et les résultats de vos initiatives et activités de transformation des RH
    • Mener des sondages auprès des employés afin de mesurer leur engagement et de mieux comprendre leur expérience — de l’embauche au départ

Communiquez avec nous dès aujourd’hui pour savoir comment notre équipe de gestion du capital humain et du changement peut vous aider.