Nouveau rapport de PwC : le Québec et l’Ontario perdent du terrain au profit des provinces de l’Ouest sur le marché des fusions et acquisitions

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Le secteur de l’immobilier populaire auprès des investisseurs partout au Canada

MONTRÉAL, le 28 octobre 2011 — Selon un nouveau c de PwC comparant les activités de fusion et d’acquisition des provinces canadiennes, même si le Québec et l’Ontario continuent de figurer au palmarès des meilleurs investissements, ils ont perdu des parts de marché au profit des provinces de l’Ouest au cours des dix dernières années. Dans toutes les provinces, le secteur immobilier a été populaire auprès des investisseurs, représentant au moins 10 % de l’activité en Ontario, en Colombie-Britannique, en Alberta et au Québec.

Le rapport fait les constatations suivantes, à l’échelle provinciale :

  • La répartition sectorielle des transactions au Québec a changé de façon radicale pendant la décennie. Par le passé, le Québec comptait quantité de sociétés ciblées dans les secteurs des médias et de la consommation discrétionnaire (plus de 70 % de l’activité en 2000). À l’heure actuelle, le secteur des ressources remporte la palme de la popularité auprès des investisseurs au Québec.
  • Contrairement à l’Ontario, les vendeurs ont dépassé les acheteurs au Québec (selon un ratio de 1,5:1 cette année). Cette tendance a eu une incidence négative sur les acheteurs au Québec, dont la part de marché a diminué au cours de la dernière décennie.
  • La seule caractéristique qui différencie nettement les acheteurs québécois des autres est leur aisance à pénétrer les marchés étrangers. En effet, 75 % des acheteurs du Québec faisaient affaire à l’extérieur du Canada, dont 10 % dans les pays de la région BRIC – la plus forte proportion parmi les provinces canadiennes.

« Malgré l’incertitude dans le secteur énergétique, la rareté de l’énergie est une préoccupation importante à l’échelle mondiale et l’Alberta continue d’attirer les investisseurs étrangers. En effet, 60 % de toutes les acquisitions étaient dirigées par des investisseurs étrangers, la plus forte proportion parmi les provinces », explique Nicolas Marcoux, leader du groupe Transactions de PwC Montréal.

Le rapport indique qu’il y a un certain nombre de sujets d’actualité à surveiller qui ont une incidence sur les transactions provinciales de fusion et d’acquisition. Mentionnons entre autres la dérèglementation de la Commission canadienne du blé; le Plan Nord, qui devrait entraîner plus de 80 G$ d’investissements dans le Nord-du-Québec; l’émergence des gaz de schiste, qui pourrait engendrer un effondrement du prix du gaz naturel, et la victoire électorale des libéraux en Ontario, qui ouvre la voie à une hausse de l’investissement dans les énergies renouvelables.

En plus de l’analyse des transactions provinciales, PwC a publié aujourd’hui un rapport sur les activités de fusion et d’acquisition au Canada pour le troisième trimestre de 2011. La version intégrale du rapport est disponible à l’adresse suivante : http://www.pwc.com/ca/fr/deals/canadian-quarterly.jhtml et le communiqué de presse, à l’adresse suivante : http://www.pwc.com/ca/fr/media/index.jhtml.

À propos de l’équipe Transactions de PwC
L’équipe Transactions de PwC (http://www.pwc.com/ca/fr/deals/index.jhtml) aide les clients à réaliser des transactions fructueuses – de la conception à la conclusion, et au-delà. Faisant partie du plus important groupe de services transactionnels du monde 1et collaborant avec notre équipe mondiale Vente, acquisition et financement d’entreprises, qui a obtenu en 2010 le prix « Upper Mid Market M&A Advisor of the Year »2, l’équipe Transactions de PwC Canada vous ouvre la porte d’un nouvel univers stimulant de fusions et d’acquisitions.

À propos de PwC

Les cabinets du réseau de PwC fournissent des services de certification, de fiscalité et de conseils dans divers secteurs d’activité afin d’apporter une valeur ajoutée à ses clients. Dans les 154 pays où sont répartis les cabinets membres du réseau, plus de 161 000 personnes mettent en commun leurs idées et leur expérience pour trouver des solutions, présenter une perspective nouvelle et donner des conseils pratiques. Pour de plus amples renseignements, consultez le site www.pwc.com. Au Canada, PricewaterhouseCoopers LLP/s.r.l./s.e.n.c.r.l. (www.pwc.com/ca/fra) et ses entités liées comptent plus de 5 300 associés et employés.

« PwC » est la marque sous laquelle les cabinets membres de PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) exercent leurs activités et offrent leurs services. Ensemble, ils forment le réseau PwC. Chaque cabinet du réseau est une entité juridique distincte et n’est pas un mandataire de PwCIL ni d’aucun autre cabinet membre. PwCIL n’offre aucun service à des clients. PwCIL n’est pas responsable des actes ou omissions de ses cabinets membres et ne peut exercer aucun contrôle sur leur jugement professionnel ni les lier de quelque manière que ce soit.

Note aux rédacteurs :

La société PricewaterhouseCoopers a adopté la nouvelle désignation « PwC » à l’automne 2010. « PwC » s’écrit avec un « P » et un « C » majuscules. Le logo de la société, qui représente les initiales PwC en lettres minuscules, est la seule exception à cette règle d’écriture.

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1 Source : Kennedy; Business Advisory Services Marketplace 2009-2011; © BNA Subsidiaries, LLC. Reproduit en vertu d’une licence.
2 Source : Acquisitions Monthly Awards 2010