Maintenir le cap en période de ralentissement économique

Solutions intégrées pour situations de crise

L'instabilité actuelle des marchés pose de sérieux défis aux dirigeants d'entreprises canadiennes. Ils doivent, en effet, être suffisamment souples pour identifier les nouveaux risques, définir des plans d'action et continuer d'assumer leurs responsabilités quotidiennes. Pour maintenir le cap durant un ralentissement, il faut une bonne capacité d'analyse et des efforts concertés au sein de chaque fonction.

Mise en œuvre rapide des solutions

Le paysage financier peut changer très rapidement. Aussi les sociétés canadiennes doivent-elles reconnaître l'importance qu'il faut accorder à la mise en œuvre rapide des solutions. Votre rapidité d'action en temps de crise peut avoir une incidence considérable sur la réussite générale de votre entreprise dans les mois et les années à venir.

Comment PwC peut vous aider

Pour PwC, la crise mondiale exige une vision d'ensemble. Pour optimiser le rendement et réduire les risques de perte, il faut des efforts concertés et une approche personnalisée. Les spécialistes sectoriels de PwC évaluent vos besoins et vous aident à mettre rapidement en œuvre un plan d'action axé sur trois éléments essentiels :

Évaluation

• Mesurer la performance générale et les priorités
• Examiner l'étendue et la portée des besoins stratégiques, opérationnels et financiers
• Repérer rapidement les facteurs de risque importants
• Identifier les membres de l'équipe sectorielle qui possèdent l'expérience pertinente

Stabilisation

• Miser sur des compétences sectorielles concrètes pour faciliter la planification
• Dresser un plan d'action axé sur la stabilisation et la gestion de crise
• Soutenir continuellement le processus de communication entre la direction et les parties prenantes
• Relever l'équipe de direction intérimaire au besoin

Mise en œuvre

• Fournir des solutions d'ordre financier et opérationnel
• Effectuer des suivis parallèles si nécessaire
• Faire appel aux marchés sans délai pour exécuter les solutions ou procéder à la clôture de transactions
• Mobiliser les ressources internes et externes nécessaires à la mise en œuvre des plans de gestion de crise

Solutions intégrées de PwC

Vérification et certification | Conseils financiers et restructuration | Vente, acquisition et financement d'entreprises | Amélioration de la performance | Services fiscaux | Transactions

Vérification et certification

Vous pouvez compter sur notre expérience pour traiter les questions complexes liées à la comptabilité, au contrôle, à la communication de l'information financière et à la gouvernance d'entreprise. Nos domaines d'expertise comprennent :

• Information financière, y compris les IFRS
• Information liée à la réglementation et à la conformité
• Systèmes, procédés et contrôles
• Respect du projet de loi 198 et de la loi Sarbanes-Oxley
• Gestion du risque

Conseils financiers et restructuration

Notre équipe se concentrera sur la stabilisation et le redressement rapide de votre entreprise. Nous superviserons le processus de revitalisation, favoriserons la mise en place des changements et soutiendrons la prise de décisions. Nos domaines d'expertise comprennent :

• Analyse des options
• Stabilisation
• Restructuration
• Gestion intérimaire (chef de la restructuration, soutien opérationnel, aide au conseil d'administration)
• Gestion des communications avec les parties prenantes
• Relations avec les prêteurs
• Mise en œuvre de plans

Vente, acquisition et financement d'entreprises

Notre équipe propose une approche sectorielle et met au service de chaque client des professionnels qui connaissent le marché et les caractéristiques de son entreprise. Nos domaines d'expertise comprennent :

• Dessaisissements d'actifs secondaires
• Monétisation d'actions
• Ventes d'entreprises en difficulté
• Placements privés de titres d'emprunt
• Capital-investissement
• Conseils financiers aux sociétés ouvertes
• Stratégies de sortie liées aux prêteurs

Amélioration de la performance

Notre équipe mettra l'accent sur la gestion de la trésorerie à court terme et l'amélioration des résultats dans tous les secteurs de votre entreprise. Nous aidons à accroître les produits tout en réduisant le fonds de roulement. Nous participons à la planification et à l'exécution de la restructuration des activités, en plus de mettre à votre disposition notre vaste expérience de la gestion du risque d'entreprise et des enquêtes sur les fraudes.

• Amélioration des sources de trésorerie
• Réduction du fonds de roulement
• Gestion du risque - identification, évaluation, atténuation et contrôle du risque
• Réduction des coûts à court terme - frais de vente, frais généraux et administratifs, approvisionnement, main-d'œuvre contractuelle, optimisation des actifs, distribution, facturation contractuelle
• Restructuration opérationnelle
• Redressement de chaînes d'approvisionnement en difficulté
• Rationalisation d'usines
• Trésorerie
• Fraude

Services fiscaux

Notre équipe a une connaissance approfondie des exigences de la réglementation et des répercussions fiscales, sans compter notre vaste expérience dand la mise en œuvre de solutions novatrices et complexes. Nos domaines d'expertise comprennent :

• Opérations liées à des créances en devises
• Réduction ou report des impôts à payer
• Optimisation de la valeur des caractéristiques fiscales
• Répercussions de mises à pied et de restructurations
• Solutions en matière de structures internationales ou de rapatriement de fonds
• Structuration d'opérations

Transactions

Nos conseils financiers impartiaux vous permettront de maintenir la valeur actionnariale et d'optimiser la trésorerie à court terme, et ce, malgré l'actuelle instabilité des marchés mondiaux du crédit. Nous pouvons vous aider dans les domaines suivants :

• Comparaison de diverses options de financement stratégiques
• Compréhension des aspects qui touchent les fournisseurs et de leur incidence, notamment les effets sur les engagements en cours et futurs et les états financiers
• Communication claire de données informatives aux administrateurs, aux dirigeants, aux employés, au grand public et aux autres parties prenantes

Nos services comprennent :

• Modélisation complète des flux de trésorerie pour permettre au client de comprendre le taux de combustion actuel et de prévoir les solutions de rechange ou les dépenses imprévues
• Analyse de programmes de compression des coûts
• Analyse du fonds de roulement en termes de besoin de trésore
• rie
• Analyse des fournisseurs, des données prévisionnelles et de la dette nette