Secteur canadien du pétrole et du gaz

Le secteur du pétrole et du gaz est caractérisé par le besoin d’investissements initiaux importants, avec souvent une grande incertitude quant aux résultats à long terme. Les enjeux liés aux conditions géopolitiques, à l’environnement, à l’offre d’énergie et de ressources naturelles ainsi qu’aux échanges, combinés aux relations complexes entre les parties prenantes et les entreprises, signifient que la transition aux Normes internationales d’information financière (IFRS) nécessitera des jugements subtils sur la manière de mettre en œuvre les nouvelles normes.

Principales différences entre les IFRS et les PCGR du Canada

Certaines différences comptables importantes pour le secteur pétrolier et gazier sont particulièrement décisives pour les sociétés établies au Canada qui suivent actuellement la méthode de la capitalisation du coût entier. L’impact des IFRS se fait sentir tout au long de la chaîne de valeur pétrolière et gazière, mais un grand nombre des dilemmes et des jugements clés sont plus déterminants pendant la phase de prospection et de production.

Au tout début de la chaîne de valeur, la méthode de la capitalisation du coût entier est limitée aux activités de prospection et d’évaluation par l’IFRS 6, Prospection et évaluation de ressources minérales. Presque toutes les sociétés pétrolières et gazières internationales intégrées, ainsi que beaucoup de sociétés de moindre envergure du secteur amont, utilisent la méthode de la capitalisation du coût de la recherche fructueuse pour les activités pétrolières et gazières. Au Canada, un grand nombre de ces sociétés utilisent depuis toujours la méthode de la capitalisation du coût entier, selon laquelle tous les coûts engagés pour la recherche, l’acquisition et le développement de réserves dans un grand centre régional de coûts, et non pour des champs individuels, sont inscrits à l’actif. Cette méthode, telle qu’elle était appliquée, dans le passé, selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR) du Canada, n’est pas permise au-delà de la phase de prospection et d’évaluation en vertu des IFRS.

D’autres difficultés importantes, qui compliqueront passablement la conversion aux IFRS pour les sociétés pétrolières et gazières, incluent : 

• La mise en œuvre de projets très risqués et à haute densité de capital, dont les délais de mise en production sont longs et dont la réussite future est difficile à prévoir pour beaucoup de sociétés
• L’utilisation de différents types d’arrangements visant à scinder les risques, comme les coentreprises, les accords de partage de la production, les participations indivises et les colocations d’actifs
• La fiscalité propre à ce secteur
• La coopération dans les processus d’exploitation débouchant sur des enlèvements excédentaires ou déficitaires
• De lourdes obligations environnementales, telles que les exigences de déclassement

Comment PwC peut vous aider

Pour obtenir une analyse plus approfondie des enjeux propres à ce secteur :

• Téléchargez la publication Putting IFRS in Motion: the impact of International Financial Reporting Standards (IFRS) on the Canadian oil and gas sector (en anglais seulement).

PwC possède une expérience mondiale lui permettant de relever les défis du secteur pétrolier et gazier canadien en ce qui a trait à la conversion aux IFRS. Nous avons déjà aidé de nombreuses sociétés ouvertes dans un large éventail de secteurs, à adopter ces nouvelles normes comptables.

Communiquez avec nos professionnels du secteur pétrolier et gazier pour savoir de quelle manière nous pouvons vous aider dans le cadre du processus de conversion aux IFRS.