Externalisation et services partagés

Affichez la page en: English

PwC peut vous aider en matière d’examens opérationnels, de services partagés, d’externalisation et de réduction des coûts

Quand il s’agit des activités financières et des processus transactionnels, les organisations de petite et grande envergure tentent de trouver un juste équilibre entre la réduction des coûts à court terme et la stratégie et la planification à long terme. Les améliorations opérationnelles entraînent souvent d’importantes restructurations touchant de nombreux processus, notamment les processus de réquisition d’achat à paiement, de la prise de commande à l’encaissement, de clôture à communication de l’information; et plus la taille de l’entreprise est importante, plus l’examen devient long et complexe.

Les solutions pour réduire les coûts et améliorer les processus ne sont pas toujours évidentes, mais notre expérience nous a permis de constater que les entreprises prospères adoptent généralement quatre stratégies fondamentales : les examens opérationnels, les services partagés, l’externalisation et la réduction durable des coûts. Les bénéfices qui en résultent peuvent être importants.

Comment PwC peut vous aider

Notre groupe Finances a acquis une vaste expérience en collaborant avec les organisations afin d’améliorer leur fonction finances. Les membres de notre équipe ont une expérience concrète au sein d’importantes fonctions finances. Nous possédons les connaissances et l’indépendance pour vous aider à mettre au point des solutions à la fois pratiques et applicables. Nous pouvons vous aider de plusieurs façons :

  • Examens opérationnels de la fonction finances : Nous ne nous faisons pas d’idées préconçues au sujet de votre fonction finances. Nous adaptons plutôt nos examens à votre organisation et découvrons votre modèle d’exploitation cible — c’est-à-dire l’état futur idéal de vos activités financières — et nous vous aidons à y parvenir. Nos solutions peuvent comprendre autant des moyens rapides à court terme pour réduire les coûts que des plans stratégiques plus radicaux et à plus long terme pour améliorer les processus.
  • Services partagés : Le groupe Services partagés de PwC est l’un des plus réputés dans le monde. Nous utilisons une combinaison unique de connaissances stratégiques, procédurales, organisationnelles, technologiques et réglementaires pour fournir des solutions en matière de services partagés qui répondent à vos besoins. Nous aidons des organisations de grande envergure dont la fonction finances est répartie sur plusieurs emplacements géographiques à simplifier leurs processus. Cela ne signifie pas nécessairement un seul endroit – les services partagés visent la gestion commune des processus d’affaires. Cela permet d’obtenir une plus grande uniformité à l’échelle de l’organisation, de sorte qu’il n’y ait pas différentes façons de faire les mêmes choses au sein de la fonction finances.
  • Externalisation : Que vous en soyez à vos débuts en matière d’externalisation ou que vous ayez pris certaines mesures sans pour autant avoir entièrement obtenu les avantages et les synergies prévus, nous pouvons vous aider. Pour en savoir davantage sur ce que PwC peut faire pour vous dans le domaine de l’externalisation, veuillez consulter notre page Approvisionnement.
  • Réduction durable des coûts : Sur un marché concurrentiel, les contrôles efficaces des coûts font souvent la différence entre réussite et échec en affaires. PwC peut vous aider à développer des modèles hautement performants de prestation de services et à mieux répartir vos ressources en mettant en œuvre des outils technologiques et un programme d’amélioration continue de la rentabilité.

Nous avons de l’expérience tant auprès du secteur privé que du secteur public. Nos solutions ne sont pas théoriques; ce sont des mesures pratiques et réalisables qui vous permettent d’améliorer le fonctionnement de votre fonction finances. Communiquez avec nous dès aujourd’hui pour en apprendre davantage.