Managing Project Risk: Questions boards should be asking

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La Série Directors’ Briefing

Dans le contexte économique impitoyable d’aujourd’hui, la question de la gestion des risques des programmes importants, ainsi que celle de la maturité de la gestion globale des projets au sein d’une organisation, dominent les discussions entre les cadres supérieurs, les hauts dirigeants et les conseils d’administration.

En tant que membre du conseil d’administration, c’est votre rôle d’assurer la supervision des projets importants. Cela veut dire que vous devez en permanence comprendre les objectifs des projets, en suivre de près la mise en œuvre des projets, examiner l’état d’avancement des travaux et analyser les stratégies de gestion des risques. Vous devez aussi superviser les paramètres d’évaluation de la réussite des projets. Pour y arriver, il vous fait élaborer et mettre en application des mesures de gestion des risques liés aux projets.

La publication suivante, parue dans la série Director’s Briefing, traite des six piliers de la gestion des risques liés aux projets et de comment les Conseils d’administration peuvent assurer la supervision des projets de leurs organisations.