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La récession tirant à sa fin, quel est le rôle de votre conseil d’administration dans le repérage de regroupements d’entreprises en difficulté, de coentreprises et d’autres voies de croissance?

La perspective d’une reprise économique et d’une amélioration des marchés du crédit amène vraisemblablement les entreprises disposant d’un capital important à passer d’une stratégie de stabilisation et de préservation à une stratégie axée sur l’avenir et les possibilités de croissance. Étant donné que le nombre d’occasions augmente, ainsi que leur complexité, les conseils d’administration doivent jouer un rôle plus important afin d’aider dans la gestion de la grande variété de compétences techniques liées à l’investissement, axé sur la valeur, dans des entreprises en difficultés. Les administrateurs peuvent également apporter leur aide en repérant rapidement les possibilités d’affaires au moyen d’activités de réseautage avec des administrateurs d’autres conseils et à l’aide de conseillers professionnels.

L’article suivant, rédigé par Rozanne Kibel et Dean Mullett du groupe Vente, acquisition et financement d’entreprises de PricewaterhouseCoopers, traite de ce que les conseils d’administration doivent savoir pour pouvoir aider les équipes de direction à repérer et à saisir de nouvelles possibilités d’affaires sur un marché en difficulté. Cet article a initialement été publié dans le numéro d’octobre 2009 du Director Journal, une publication de l’Institut des administrateurs de sociétés.