Conseils financiers et restructuration

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Recréer la valeur, reprendre le contrôle, résoudre les crises.

Il existe une multitude de raisons qui font en sorte qu’une entreprise fait face à des difficultés financières et doit améliorer rapidement sa performance. Certains facteurs peuvent entraîner une foule de problèmes liés à un rendement insuffisant, notamment une diminution des bénéfices, des difficultés liées aux liquidités et aux flux de trésorerie et des pressions des parties prenantes. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, les conséquences peuvent être graves et parfois irréversibles.

Les entreprises présentent souvent des symptômes de déclin bien avant que la crise n’éclate. La plupart du temps, la descente peut être évitée. En fait, la tendance peut être stoppée et renversée. La détection précoce et la prise de mesures rapides et fermes peuvent restaurer et améliorer la performance et la valeur. C’est pourquoi nos conseillers d’affaires privilégiés travaillent en collaboration avec les parties prenantes, notamment la direction de l’entreprise, les institutions financières, les détenteurs d’obligations, les actionnaires, les gouvernements, les organismes de réglementation et les employés pour déterminer des contre-mesures financières et opérationnelles puis mettre en œuvre des stratégies réalistes et précises. Nos services comprennent :

Communiquez avec un spécialiste dans votre région pour discuter des enjeux qui vous sont propres.


Redressement d’entreprises
Notre équipe de spécialistes aide les entreprises ayant un rendement insuffisant à planifier et à mettre en œuvre des stratégies de reprise rapidement et efficacement dans tous les secteurs de leur organisation.

Des mesures peuvent être prises sur plusieurs plans :

  • Intervention, stabilisation et communication avec les parties prenantes
  • Création de gains rapides et réduction des pressions sur le fonds de roulement
  • Conception et mise en œuvre rapide de plans d’amélioration de la performance et de rétablissement de la valeur
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Rationalisation
Lorsque la structure de votre entreprise ne répond plus à vos objectifs, nous travaillons avec vous pour repérer les entités excédentaires, libérer des investissements, réduire les frais d’exploitation et ainsi créer une structure d’entreprise plus efficace et plus transparente. Notre approche sur mesure permet d’aborder les points critiques, de réduire les risques et d’assurer une transition sans heurt vers un modèle d’exploitation plus efficace.

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Services de retrait stratégique
Lorsque des facteurs externes ou internes exigent le retrait d’un pays, d’un secteur d’activité, d’une société, d’un marché ou d’une marque, PwC peut vous aider à maximiser la valeur en concevant et en mettant en œuvre un plan de retrait structuré (vente, résolution des problèmes et vente, réduction progressive des activités). Notre méthode éprouvée permet d’optimiser le rendement des actionnaires, de réduire les retards et les obstacles ainsi que les frais de cession ou de désinvestissement, sans égard au nombre, à l’emplacement ou à la complexité des installations touchées.

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Financement d’entreprises en difficulté
Notre équipe d’experts vous offre ses compétences hautement spécialisées pour vous aider à générer rapidement des liquidités par l’obtention de financement additionnel ou la recherche de nouvelles sources et, le cas échéant, à maximiser le produit tiré de la cession d’unités fonctionnelles non essentielles.

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Restructuration
Nous offrons aux entreprises dont le rendement est insuffisant ou aux prêteurs et aux autres parties prenantes des solutions de restructuration conçues pour mettre sur pied une plate-forme permettant une reprise rapide et assurer la réussite à long terme. Nous évaluons toutes les options de revitalisation, élaborons un plan d’action en collaboration avec la direction, les créanciers et les autres parties prenantes puis nous mobilisons les ressources nécessaires pour une mise en œuvre efficace.

Nos spécialistes de la restructuration d’entreprises ont accès à l’expertise sectorielle et aux connaissances régionales du réseau de PwC dans la planification de restructurations complexes et transfrontalières. Par l’intermédiaire d’un processus formel ou informel, notre objectif est de rétablir la confiance entre l’entreprise et les intervenants financiers afin d’élaborer un plan d’action détaillé et ciblé pour l’amélioration, la simplification ou le désinvestissement.

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Insolvabilité
Lorsqu’une entreprise est aux prises avec de sérieuses difficultés financières, nous pouvons orchestrer un redressement si des mesures sont prises suffisamment tôt. Lorsqu’il n’est pas possible de procéder à un redressement, nous pouvons vous aider à y voir plus clair dans les choix possibles, à réduire les risques de perte et à maximiser les revenus en cas d’insolvabilité. Selon la situation, nous pouvons aider les prêteurs, les fournisseurs, les administrateurs, la haute direction et les autres parties prenantes.