Nous investissons dans notre personnel à chaque étape de leur carrière pour les aider à atteindre leurs objectifs professionnels et personnels
Les leaders responsables sont des conseillers de confiance qui prennent en compte les besoins actuels et futurs de nos partenaires dans leurs efforts pour créer de la plus-value. Le coaching quotidien et les activités de formation et de développement de haute qualité enrichissent l’expérience professionnelle de nos employés et les dotent de compétences et de connaissances qui leur permettent d’inspirer et de motiver les autres dans leurs interactions.
Caroline Gadbois explique comment le mentorat et l'encadrement encouragent le personnel.
En 2012, nous avons continué d’aider nos employés à acquérir de nouvelles compétences par divers moyens : pratiques de travail améliorées, initiatives de promotion de la diversité et de l’inclusion, coaching et soutien à l’équilibre travail-vie privée. Nous avons aussi encouragé le développement d’un solide sens de la responsabilité chez nos employés en les engageant dans un dialogue autour de nos initiatives axées sur l’environnement et le marché. En leur donnant les bons outils, nous permettons à nos employés de comprendre les répercussions de leurs actes et d’être plus conscients de l’interconnectivité dans notre société.
