Stratégie RE

PwC s’est engagé à faire son devoir dans son propre réseau, et à agir comme un catalyseur de changement dans le monde.

 PwC Celebrates National Philanthropy Day in Canada

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Notre engagement à l’égard de la responsabilité d’entreprise va plus loin que l’intégration de l’éthique sociale, environnementale et économique au cœur de nos activités. Notre intention est de mettre nos compétences à profit non seulement pour aider nos clients à résoudre leurs enjeux de responsabilité d’entreprise, mais aussi pour sensibiliser notre propre cabinet à ces mêmes enjeux.

Nous voulons nous engager dans le débat et le mouvement mondial sur les pratiques responsables qui apportent un changement positif dans le monde. Nous voulons être partie prenante de la solution.

Notre nouvelle stratégie RE s’articule en deux volets :

  • Faire notre devoir. Nous nous engageons à promouvoir des pratiques responsables essentielles pour notre cabinet : de la qualité de nos services à l’instauration d’un milieu de travail inclusif, sans oublier notre engagement auprès des collectivités et la réduction de notre empreinte environnementale.
  • Être un catalyseur de changement. Nous utiliserons nos compétences, notre voix et nos relations pour travailler et influer sur les activités qui font une différence, favorisent le changement et ont un effet durable sur notre monde.

Aujourd’hui, nous aidons les organisations du monde entier à renforcer leurs propres programmes de responsabilité d’entreprise grâce aux nombreux services que nous fournissons tous les jours.

  • Chaque année, nous évaluons, consultons et transformons des milliers d’entreprises dans le monde entier.
  • Nous fournissons des services qui permettent d’accroître la confiance et la transparence entre les gouvernements, les entreprises et la société.
  • Nous contribuons à l’élaboration des normes sur lesquelles reposent les systèmes financiers et les industries.
  • Nous élaborons de nouvelles mesures de l’impact environnemental, social et économique et de nouvelles méthodes de gestion des risques et de certification pour nos clients, grâce à notre groupe de Solutions pour un développement durable.
  • Nous gérons notre impact mais, en qualité de cabinet de services professionnels, nous sommes bien placés pour promouvoir une nouvelle approche de la gestion des enjeux de responsabilité d’entreprise, dont les effets iront au-delà de notre propre sphère.

L’ensemble des cabinets PwC soutiennent ces objectifs établis à l’échelle du réseau et s’alignent sur nos engagements à faire notre devoir et à devenir un catalyseur de changement. Pour mieux cibler nos activités mondiales, nous avons mis au point, durant l’exercice 2012, un cadre de référence montrant la contribution que peuvent apporter les employés du Canada dans les quatre axes de notre intervention. Ce cadre est également intégré dans le nouvel énoncé de mission et la stratégie d’affaires de PwC Canada, mettant la RE en adéquation avec nos priorités. C’est un moyen efficace pour entamer un dialogue constructif avec nos employés sur l’influence de la gestion responsable sur le travail quotidien.

Notre nouveau programme de diversité et d’inclusion nous a permis de réaliser des progrès importants dans le volet « Personnel » de notre stratégie RE. Ce programme prévoit des objectifs globaux, un recensement du personnel, un outil d’évaluation du leadership équitable et des occasions de participer à un dialogue structuré sur la diversité dans l’ensemble des bureaux canadiens. La nomination d’un agent principal de l’inclusion et la création du Conseil de la diversité et de l’inclusion, composé des membres de la haute direction qui supervisent toutes ces initiatives, prouvent à nos employés et à nos parties prenantes que nous nous engageons à créer un milieu de travail plus inclusif.

Nous avons également lancé un nouveau programme appelé « Dare to Doubt » (Osez douter), qui encourage les équipes des services clients à faire preuve de scepticisme professionnel durant chaque mission et à mettre ainsi en valeur notre engagement à l’égard de la transparence et de l’intégrité.

La Fondation PwC Canada a renforcé l’engagement du cabinet dans la collectivité. Nous avons développé le concept de « bénévolat qualifié » afin de mieux gérer et évaluer nos programmes de bénévolat. Nous avons d’abord concentré nos efforts sur la formation financière, le coaching sur les compétences de vie et le mentorat des jeunes. Dès lors, le nombre de nos activités bénévoles dans ces domaines est passé de 5 en 2011 à 46 en 2012.

Nos comités d’action environnementale ont attiré moins de membres durant l’exercice 2012, ce qui a entraîné une baisse du nombre d’heures investies par nos employés. Le taux de participation à notre sondage annuel sur les habitudes de transport reste faible. Nous cherchons les raisons de cette baisse et nous élaborons, de concert avec nos parties prenantes, un plan d’action qui prévoit notamment des communications sur nos nouvelles initiatives de responsabilité d’entreprise et des possibilités pour notre personnel de fournir des services en développement durable à nos clients.

Cette année, nous introduisons dans l’axe relatif aux marchés un modèle illustrant l’influence du cabinet sur l’économie canadienne. Il s’agit de la première étape de la quantification de notre impact dans la collectivité.

Au cours de l’année à venir, nos actions de responsabilité d’entreprise seront regroupées sous la bannière « Faire sa part ». Il s’agit d’une campagne destinée à mettre en valeur les liens entre nos connaissances, nos services, nos employés et nos relations, et la façon dont ils contribuent à renforcer la confiance et à résoudre des enjeux de société.

Notre stratégie nous permettra de rester concentrés sur nos objectifs à moyen et long termes : utiliser nos compétences, notre voix et nos relations réunies pour instaurer la confiance, l’éthique et l’intégrité au sein du marché, et accroître les retombées de nos activités grâce aux cadres d’évaluation, à la formation dans les collectivités et au développement des capacités. Nous collaborerons pleinement avec nos parties prenantes pour illustrer comment cet important dialogue mondial nous concerne tous.