Stratégie RE

PwC s’est engagé à faire son devoir dans son propre réseau, et à agir comme un catalyseur de changement dans le monde.

 Créer de la valeur avec une entreprise responsable

Créer de la valeur avec une entreprise responsable

Notre engagement à l’égard de la responsabilité sociale d’entreprise va plus loin que l’intégration de l’éthique sociale, environnementale et économique dans nos activités.

Notre intention est de mettre nos compétences à profit, non seulement pour aider nos clients à résoudre leurs enjeux de responsabilité sociale d’entreprise, mais aussi pour sensibiliser notre propre cabinet à ces mêmes enjeux.

Nous voulons nous engager dans le débat et le mouvement mondial sur les pratiques responsables qui apportent un changement positif dans le monde. Nous voulons être partie prenante de la solution.

Notre nouvelle stratégie RSE s’articule en deux volets :

Faire notre devoir. Nous nous engageons à promouvoir des pratiques responsables essentielles pour notre cabinet : de la qualité de nos services à l’instauration d’un milieu de travail inclusif, sans oublier notre engagement auprès des collectivités et la réduction de notre empreinte environnementale.

Être un catalyseur de changement. Nous utiliserons nos compétences, notre voix et nos relations pour travailler et influer sur les activités qui font une différence, favorisent le changement et ont un effet durable sur notre monde.

Aujourd’hui, nous aidons les organisations du monde entier à renforcer leurs propres programmes RSE grâce aux nombreux services que nous fournissons tous les jours.

  • Chaque année, nous évaluons, consultons et transformons des milliers d’entreprises dans le monde entier.
  • Nous fournissons des services qui permettent d’accroître la confiance et la transparence entre les gouvernements, les entreprises et la société.
  • Nous contribuons à l’élaboration des normes sur lesquelles reposent les systèmes financiers et les industries.
  • Nous élaborons de nouvelles mesures de l’impact environnemental, social et économique et de nouvelles méthodes de gestion des risques et de certification pour nos clients, grâce à notre groupe Solutions pour un développement durable.

L’ensemble des cabinets PwC soutient ces objectifs établis à l’échelle du réseau. À l’exercice 2014, nous avons collaboré avec d’autres membres de notre réseau, partout dans le monde, pour évaluer les progrès accomplis en fonction d’une échelle de leadership conçue pour orienter, de façon souple et concrète, la mise en oeuvre de la stratégie RSE.
Cette échelle établit des normes minimales pour l’ensemble du réseau PwC qui aideront le cabinet à devenir un modèle de RSE dans chaque domaine prioritaire. Chacun des quatre échelons se décline en quatre dimensions : changement du comportement; stratégie et politiques; mesure et engagement; et évaluation de l’impact. L’ensemble des cabinets de PwC doit satisfaire aux exigences de base indiquées à l’échelon Initiation, dans le tableau ci-dessous. Les 21 plus grands cabinets, y compris PwC Canada, ont à coeur d’atteindre les prochains échelons au cours des années qui viennent.

Pour nous aider à gravir l’échelle, nous continuons à améliorer l’initiative mondiale de PwC en matière de communication intitulée « Faire sa part », qui vise à offrir aux employés l’occasion d’intégrer la RSE à leurs tâches quotidiennes, tant auprès de leurs clients et des collectivités qu’avec leurs collègues. À l’exercice 2014, ce projet et le travail effectué à l’échelle de PwC Canada pour inscrire la RSE dans notre vision et notre stratégie nous ont aidés à maintenir nos bons résultats dans le cadre de notre sondage mondial de 2014 et la perception qu’ont nos employés de nos efforts RSE.

Nous avons réalisé des progrès considérables dans le volet Personnel de notre stratégie RSE grâce à la mise en oeuvre d’une stratégie d’inclusion. Dans le cadre de cette stratégie, nous avons lancé un certain nombre d’initiatives, notamment un sondage national sur l’inclusion, un recensement du personnel ainsi que notre outil d’évaluation globale du leadership équitable. Nous avons par ailleurs considérablement approfondi notre compréhension des préjugés qui influent sur le recrutement, le suivi de la performance et l’avancement professionnel afin d’en minimiser l’incidence. Durant l’exercice 2014, nos efforts ainsi que nos réussites en matière de diversité et d’inclusion ont été reconnus par des instances externes, qui nous ont notamment désignés comme l’un des meilleurs employeurs pour la diversité au Canada.