Définir l’importance des enjeux
Devenir un chef de file plus responsable en forgeant de solides relations
Pour comprendre les besoins de nos partenaires et créer la valeur qu’ils recherchent, il est essentiel que nous collaborions avec l’ensemble de nos parties prenantes. C’est pourquoi nous écoutons leurs points de vue sur la conduite responsable d’une entreprise et nous en tenons compte. L’instauration de ce dialogue avec nos parties prenantes est au cœur de cette conduite.
Devant les nombreuses priorités potentielles pour nos programmes de responsabilité d’entreprise, nous avons dû nous concentrer sur les enjeux importants pour notre cabinet – sur les questions qui comptent le plus.
Au Canada, notre action s’articule autour de quatre axes, dans lesquels nous pouvons obtenir les résultats et l’impact les plus importants : la responsabilité d’entreprise; notre personnel, la diversité et l’inclusion; l’engagement dans la collectivité et la gérance environnementale. Ces champs d’action sont aussi ceux du réseau mondial de PwC.
La démarche que nous avons adoptée pour déterminer l’importance des enjeux, ou leur seuil de signification, consiste généralement à dialoguer avec nos parties prenantes et notre équipe de direction et à évaluer la conjoncture de nos marchés.
Pour obtenir des informations sur notre évaluation initiale du seuil de signification, veuillez visiter pwc.com/ca/fr/re. Durant l’exercice 2013, nous envisageons d’élargir notre engagement auprès de nos parties prenantes et de procéder à une nouvelle évaluation du seuil de signification. Cela nous permettra de mieux articuler notre approche de la responsabilité d’entreprise, d’en réévaluer les risques et les possibilités et d’en assurer la cohérence avec nos objectifs d’affaires. Cette évaluation orientera la mise en œuvre de notre nouvelle stratégie de responsabilité d’entreprise. Notre prochain rapport annuel rendra compte des résultats de cette démarche.
